Корпоративная культура: меняем регулировщика на светофор

Как эволюционирует управление в компаниях и почему ценности становятся мощнее, чем приказы сверху? В выпуске обсуждаем, как передавать ответственность сотрудникам, превращать миссию и ценности в реальные правила работы, а также как корпоративная культура помогает бизнесу расти и меняться.

Гостья выпуска: Наталья Ваганова - HRD Автостэлс.
Эксперт с 15+ годами опыта. Ранее Наталья возглавляла направление IT-рекрутмента в Mountain Ridge, где за 5 месяцев увеличила конверсию в найме с 12% до 20%, а в СДЭКе закрывала до 4500 вакансий в год, снизила текучесть на 25% и стала первой, кто начал системно создавать IT-направление внутри компании.

Автостэлс - https://www.autostels.ru/index.html

Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult
Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk

00:00 Управление страхом, доверием и свободой
03:40 Как меняется роль руководителя в бизнесе
06:26 Когда сотрудники начинают управлять сами
09:18 Ошибки, эксперименты и цена доверия
12:34 Ответственность без выгорания
15:18 Где заканчивается свобода и начинается дисциплина
19:33 Опыт «Автостелс»: от правил к культуре
22:22 Книга ценностей и её влияние на команду
26:08 Миссия, которая меняет рынок
29:19 Красота, человек и драйв — ценности в действии
36:52 Как драйв превращается в результат
39:39 Автономность команд без хаоса
42:04 Почему ценности сильнее приказов
46:19 Культура как ежедневная практика, а не лозунг
48:38 Финальные выводы