Jihočeský sociální podnik Ultina rozšířil výrobu invalidních vozíků

Modelování, sváření, ohýbání trubek i lakování – invalidní vozíky Ultina vyžadují od začátku do konce ruční práci. Díky pronájmu výrobních prostor a investicím do moderních strojů bylo možné zefektivnit proces výroby i vytvořit nová pracovní místa pro osoby znevýhodněné na trhu práce. Kdo totiž lépe rozumí potřebám vozíčkářů než vozíčkář sám. Více o sociálním podniku Ultina se dozvíte v reportáži.

Projekt Buzola - aktivně zpět byl podpořen z evropských fondů 🇪🇺 konkrétně z IROP, který spravuje Ministerstvo pro místní rozvoj.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▶️Co představuje IROP?

Integrovaný regionální operační program, zkráceně IROP, je operační program sloužící k podpoře regionů v České republice. IROP je široce zaměřený program směřující k vylepšení kvality života v různých částech České republiky formou podpory rozvoje konkurenceschopnosti, infrastruktury, veřejné správy a dalších oblastí. Hlavními oblastmi, do nichž podpora směřuje, jsou silnice II. a III. třídy, dopravní obslužnost, integrovaný záchranný systém, sociální integrace, sociální podnikání, zdravotnická zařízení s důrazem na špičkovou specializovanou péči, vzdělávání, zlepšení energetické účinnosti v budovách, kulturní památky včetně muzeí, e-government a územní plánování měst a obcí. Podpora je územně směřována do všech krajů České republiky kromě hlavního města Prahy.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▶️Zajímá vás video obsah IROP?

✔️ Odebírejte tento kanál, aby vám neuniklo žádné nové video.
✔️ Diskutujte v komentářích.
✔️ Podpořte nás likem.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
▶️Kde jinde můžete IROP sledovat?

https://irop.mmr.cz/cs/
  / irop.mmr  
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DĚKUJEME ZA PODPORU