LIQUIDITA' AZIENDALE: cos'è e come migliorarla (guida pratica)

La tua azienda ha bisogno di migliorare la liquidità aziendale? Seguimi in questo video e ti illustrerò i passaggi chiave.


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SINTESI DEL VIDEO

Introduzione sulla Liquidità Aziendale
Sono Andrea Dama, consulente manageriale specializzato in pianificazione d'impresa, e nel video di oggi vi spiego in dettaglio il concetto di liquidità aziendale. Vi illustrerò cosa rappresenta la liquidità aziendale, come calcolarla e, soprattutto, come gestirla e migliorarla.

Comprendere la Liquidità Aziendale
La liquidità aziendale è la capacità di affrontare gli impegni finanziari a breve termine. Per calcolare l'indice di liquidità, confrontiamo le attività correnti (liquidità immediata e differita) con le passività correnti, distinguendo tra liquidità immediata e totale. Questo calcolo è fondamentale per valutare la capacità di coprire i debiti a breve termine con le risorse liquide.

Cause e Soluzioni della Crisi di Liquidità Aziendale
Vediamo quali sono le possibili cause di crisi di liquidità aziendale, tra cui vendite in calo, ritardi nei pagamenti dei clienti, aumento dei costi operativi e investimenti non pianificati. Vediamo inoltre l'importanza di calcolare i giorni di capitale circolante e come una crescita improvvisa possa creare tensioni finanziarie. Altri fattori come imprevisti esterni, investimenti errati, dipendenza da pochi clienti o fornitori e cattiva previsione finanziaria sono discussi come potenziali minacce alla liquidità aziendale.

Strategie e Strumenti per Migliorare la Liquidità
Vi suggerisco diverse strategie per migliorare la liquidità aziendale, tra cui la negoziazione con i creditori, l'uso di strumenti di smobilizzo del credito, la diversificazione delle fonti di finanziamento e l'ottimizzazione della gestione del magazzino. Ci tengo a sottolineare l'importanza della pianificazione fiscale, del monitoraggio costante dei flussi di cassa e del rinegoziare i contratti esistenti.

Pianificazione Finanziaria e Monitoraggio
In questa ultima parte vi dò dei suggerimenti riguardanti la pianificazione finanziaria e l'utilizzo di strumenti come il bilancio aziendale, la previsione di cassa, il rendiconto finanziario e gli indici di liquidità per valutare costantemente la situazione finanziaria dell'azienda.

Grazie per aver seguito questo video
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30 anni di esperienza lavorativa di cui 15 nel business plan, metto a frutto le mie esperienze in multinazionali e startup di successo in cui ho partecipato per dare un valore aggiunto alle nuove imprese e PMI clienti.
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