Le 4 Discipline dell’Execution. Conseguire gli obiettivi strategici... Sean Covey. Audiolibro

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Il bestseller №1 del Wall Street Journal nel mondo degli affari!
“Le 4 Discipline dell’Execution” presentano la formula migliore per il successo del tuo team. Questo è un audiolibro che nessun imprenditore può permettersi di perdere.
La maggior parte dei ricercatori, consulenti e autori ci danno una visione statica delle questioni strategiche. Ci presentano un’immagine di un’azienda di successo e ci insegnano cosa fare, ma non COME FARLO. L’audiolibro “Le 4 Discipline of Execution” spiega non solo il “che cosa”, ma anche il “come” di una leadership efficace.

Chris McChesney è Senior Director dell’Execution Practice per la FranklinCovey. Per più di un decennio ha guidato lo sviluppo dei Quattro Principi che svelano le discipline essenziali per aiutare le aziende e gli individui a raggiungere i loro obiettivi più importanti.

Il concetto delle 4DX non è una teoria, ma una formula ad alta efficienza, un insieme di pratiche semplici e comprovate progettate per eseguire le tue priorità strategiche più importanti nel bel mezzo del “vortice” lavorativo. Vuoi ottenere una crescita straordinaria della tua organizzazione?

Adotta queste 4 discipline:
– Metti a fuoco ciò che è di fondamentale importanza
– Intervieni sulle “misure lead”
– Tieni uno stimolante tabellone segnapunti
– Fai ciclicamente il punto della situazione

Scopri un nuovo modo di pensare e lavorare per avere successo nell’odierno ambiente competitivo con l’aiuto dell’audiolibro “Le 4 Discipline dell’Execution”!

Potete trovare audiolibri sulla gestione del tempo sul nostro sito.

00:00:00 Opening credits
00:00:49 Prefazione
00:09:10 Una lettera
00:12:00 Strategia ed execution
Sezione 1. Le 4 Discipline dell’Execution
Disciplina 2. Intervenire sulle misure lead
Disciplina 3. Tenere uno stimolante tabellone segnapunti
Disciplina 4. Fare ciclicamente il punto della situazione
Sezione 2. L’implementazione delle 4DX nel gruppo
Installare la Disciplina 1. Mettere a fuoco ciò che è di fondamentale importanza
Installare la Disciplina 2. Intervenire sulle misure lead
Installare la Disciplina 3. Tenere uno stimolante tabellone segnapunti
Installare la Disciplina 4. Fare ciclicamente il punto della situazione
Sezione 3. Installare le 4DX nella propria organizzazione
Focalizzare l’organizzazione su ciò che è di fondamentale importanza
Sperimentare le 4DX in tutta l’organizzazione
Conclusioni
Closing credits

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