Как составить карту потока создания ценности — Урок 6 — Временная лестница

✅ Скачайте PDF-файл по картированию потока создания ценности здесь:
https://leanlab.gumroad.com/l/freemium

✏️ Вот расшифровка видео

Привет!
В этом видео я расскажу вам о последнем элементе карты потока создания ценности — временной лестнице.

На этом этапе карты потока создания ценности у вас должен быть материальный поток внизу, а информационный поток вверху.

Временную лестницу необходимо нарисовать под блоками процессов и треугольником запасов, следуя правилам, которые я расскажу вам через несколько секунд.

Лестницу нужно нарисовать так, чтобы верхняя часть располагалась под треугольником, а нижняя — под блоками процессов.

После того, как лестница построена, необходимо указать время, добавленное к ценности, и время выполнения заказа.

▶ Что такое время, добавленное к ценности?

Обычно время, добавленное к ценности, определяется как время, за которое клиент готов заплатить.

▶ Что такое время выполнения заказа?

Обычно время выполнения заказа определяется как время, необходимое одной детали для прохождения одной операции.

Эти определения могут быть очень подробными, и я подробно рассмотрю их в других видео.

▶ Как рассчитать время создания добавленной стоимости?

Чтобы сбалансировать усилия и точность, можно предположить, что время создания добавленной стоимости для блока процесса равно времени цикла операции.

▶ Как рассчитать время выполнения заказа?

Даже здесь для точной оценки можно взять количество единиц инвентаря, которое вы видели во время Gemba Walk, и разделить его на потребительский спрос.

Например,

У вас под треугольником 100 единиц, а потребительский спрос составляет 20 единиц в день. В этом случае время выполнения заказа составляет 5 дней.

Итак.

Вам нужно заполнить все ячейки временной шкалы, а затем сложить время создания добавленной стоимости и время выполнения заказа.

Обычно вы увидите что-то вроде:

5 часов времени создания добавленной стоимости и 25 дней времени выполнения заказа.

Это означает, что деталь должна ждать 25 дней, даже если время обработки составляет всего 5 часов.

Это соотношение между добавленной стоимостью и временем выполнения заказа составляет 2,5%!

Поразительно, не правда ли?

Запишите информацию о времени, дату и название команды, и ваша первая карта потока создания ценности будет готова!

Я уже объяснил вам шаги по созданию карты потока создания ценности текущего состояния.

В следующем видео я расскажу, как начать создавать карту потока создания ценности будущего состояния.

#LeanVlog #Value_Stream_Map #Time_Ladder