¿SERÍA TRAICIÓN LLEVARTE TU EMPRESA A RD O USA SI TE HACEN UNA OFERTA? -Le ofrecen llevárselos de PR

La 1ra parte aborda la complejidad de las empresas familiares y los conflictos que pueden surgir en torno a la sucesión y la herencia. A través de la historia de una empresa en Puerto Rico, se discuten los desafíos que enfrentan las familias al manejar la transición de liderazgo y la importancia de la comunicación y la transparencia para evitar disputas. Se enfatiza que el dinero no garantiza la felicidad y que es crucial preparar a las futuras generaciones para la continuidad del negocio.

La 2da parte aborda la crisis energética en Puerto Rico, destacando cómo la inseguridad en el suministro eléctrico afecta la inversión extranjera y el desarrollo económico. Se discuten las consecuencias de la desconexión de empresas de la red eléctrica, la deuda acumulada y los retos en la generación de energía. Además, se analizan los problemas internos en la gestión energética y las implicaciones sociales de la crisis, especialmente en relación con la juventud y el costo de vida.

la 3ra parte abordan los desafíos que enfrentan las empresas en Puerto Rico debido a la falta de aseguramiento y la inestabilidad del sistema eléctrico. Eric Santiago explica cómo las aseguradoras consideran a Puerto Rico un alto riesgo, lo que afecta la inversión y la productividad. Se discute la necesidad de una declaración de emergencia energética y cómo el sistema actual destruye valor. Además, se menciona la competencia internacional y la importancia de retener talento y empresas locales. Finalmente, se plantea la necesidad de un impuesto mínimo global y una mejor fiscalización para mejorar la situación económica.