A COVID alatt nulla, mára 3 milliárd forint a bevétel - Tatár György, HotelPremio Group

🚀 INGYENES CÉGES AUDIT!

Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.

Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj? A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!

Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?
● Személyre szabott fejlesztési tervet
● Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre
● Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez
● A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva

Mi kell ahhoz, hogy valaki több mint húsz éve a vendéglátásban dolgozva ma is növekedjen?
Ebben az epizódban Tatár György, a HotelPremio Group alapítója és CEO-ja mesél arról, hogyan épített fel egy prémium szállodaláncot válságok, újratervezések és generációváltás közepette.

„A vendéglátás nem csak üzlet, hanem életforma. Ha ezt valaki nem szereti, nem fogja sokáig bírni.” – mondja György, aki a kezdetektől fogva saját elvei mentén építi vállalkozásait, és soha nem félt változtatni, amikor a piac vagy az élet úgy hozta.

Az adásban szó lesz arról is,
● hogyan épül fel egy stabil, önjáró csapat,
● miért hisz abban, hogy a „jó vezető nem mindenhez ért, de tudja, kire bízza”,
● hogyan lehet válsághelyzetekben új irányt találni,
● milyen SEO módszerekkel hozta jó helyzetbe a https://www.cegeshelyszinek.hu/ oldalát?
● és miért vallja, hogy a személyes jelenlét és hitelesség még mindig a legerősebb vezetői eszköz.
„Ha csak a számokat nézed, elveszted az embert. De ha az embert nézed, a számok is rendbe jönnek.” – fogalmaz György a vállalati kultúra és a bizalom szerepéről.
Ez az epizód inspiráló történet a kitartásról, újratervezésről és arról, hogyan lehet a vendéglátásban is tudatosan, hosszú távra cégépítésben gondolkodni.

🧭 Témák és időbélyegek
00:00 – Hogyan indult a https://hotelpremiogroup.com/ története
08:20 – Miért különleges a vendéglátás világa?
17:30 – Vállalkozásépítés a válságok közepette
32:40 – Csapat, bizalom és vezetői szemlélet
51:00 – A vendégélmény, mint stratégia
1:09:00 – Innováció a hagyományokban
1:25:00 – Miért fontos az önreflexió vezetőként?
1:40:00 – Zárógondolatok: „A vendéglátásban csak az marad talpon, aki képes újra és újra feltalálni magát.”

🎧 Hallgasd meg az epizódot, és inspirálódj abból, hogyan lehet a vendéglátásban is hosszú távon, értékalapon céget építeni – válságokon át, emberekkel és emberekért.

💬 Kérdésünk hozzád: Te hogyan reagálsz, ha a piac vagy az élet újratervezésre kényszerít?