Григорий Свердлин: Благотворительность как марафон, а не спринт

Как интерес к философии может помогать сохранять устойчивость? Мы поговорили с Григорием Свердлиным, директором «Ночлежки» (https://homeless.ru/), об особенностях управления НКО, а также о том, что помогает лично ему сохранять себя в профессии на протяжении долгого времени.

00:00 Начало видео
01:00 Простые правила самоподдержки
06:47 Личная рабочая гигиена для сотрудников
13:40 Принципы руководства НКО
22:00 Разделение компетенций
24:20 Взаимосвязь полномочий и ответственности
27:25 Обсуждение до принятия решения, а не после
29:36 Инструменты поддержания принципов
31:55 Ответственность — думать в активном залоге
34:53 Сложность и ценность делегирования
37:58 Опыт других организаций
43:17 Здравый перфекционизм
46:34 Сложные решения — «грех действия»
50:26 Миссия «Ночлежки» — руководство к действию
52:02 Распространение опыта, помощь организациям
53:00 Защита прав — работа над законодательством
54:34 Просвещение: изменение отношения к теме бездомности
59:31 Обратная связь и отношение к результатам работы
1:03:45 Как влияет опыт руководства НКО?
1:04:48 Философия, как страховочная сеть
1:07:42 Возможность делиться, менторство

#устойчивыйактивизм