【実践】経営者がやるべき赤字脱却方法！ コスト削減で堅実な経営を目指す方法5選

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✅チャプター
0:00　オープニング
0:39　今日のテーマ
0:52　前提の考え方「コストカットは固定費で行う」
2:42　①LED電灯への切り替え
3:49　②包装材の見直し
5:51　③書類の電子化
7:30　④モーダルシフトの実施
8:30　⑤業務のアウトソーシング
10:47　サステナビリティ経営コンサルについて
11:09　注意点


✅動画概要
経営者の方なら誰でも「コストカット方法」を一度は考えるはずです。

この動画では【コストカットする上で大事な前提】をお伝えした上で、
具体的なコストカット方法を厳選して5つご紹介しています。

中には目から鱗の意外なコストカット方法、またその根拠や成果もお伝えしています。
ぜひ今日の動画をヒントにして、自社でできる最適なコストカット施策を打ち出していただければと思います。


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✅自己紹介
ほな社長（玉木 巧）
合同会社波濤　代表
サステナビリティ・コンサルタント

1988年12月生まれ。大阪市出身
ベンチャー企業の創業メンバーとしてジョインし、SX支援事業部の責任者を従事。大企業〜中小企業へのコンサルティング経験をもとに、これまで40万人以上のビジネスパーソンにサステナビリティ研修を実施。コンサル業と並行して、YouTuber、Voicyパーソナリティー、Schoo講師など、サステナビリティを軸に多角的に活動を広げる。
2023年10月、合同会社波濤の代表として独立。

✅会社HP
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