El Fondo Soberano de Pedro Sánchez: ¿marketing político o inversión de futuro para las pymes?

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El anuncio del Fondo Soberano Español genera escepticismo entre los expertos financieros, que cuestionan tanto su naturaleza como sus objetivos reales. En la Gran Tertulia de la Economía de Capital Radio, moderada por Laura Blanco, tres reconocidos especialistas analizan esta iniciativa gubernamental que pretende movilizar 10.500 millones de euros.

¿Un verdadero fondo soberano o simplemente marketing?

Francisco Navarro, profesor del Instituto de Empresa, es tajante en su valoración: "A mí me parece una operación de marketing, yo lo dejo como titular. Han cogido el ICO para que haga lo mismo que está haciendo hasta ahora, lo que pasa es que en lugar de denominarle ICO le van a nombrar fondo soberano".

El académico recuerda que España ya intentó crear un fondo similar en el pasado que terminó desapareciendo durante la crisis. Además, señala que los fondos soberanos tradicionales, como el noruego, operan con excedentes nacionales y no con recursos externos como los fondos Next Generation europeos.

Dudas sobre la estructura legal y supervisión

José Ignacio Gutiérrez, presidente de la Federación de Servicios Financieros, plantea importantes interrogantes sobre el marco regulatorio: "Tengo algunas dudas legales, porque estamos destinando fondos Next Generation que están limitados en sus destinos, que tienen una supervisión por parte de los organismos comunitarios, a un instrumento financiero que es un fondo soberano".

Gutiérrez identifica un problema estructural más amplio: "Lo que de fondo estamos viendo es el gran desastre que tiene y que ha tenido, y no hablamos solamente de este gobierno, la gestión de los fondos europeos en España, algo que ya viene de décadas".

El potencial del largo plazo

Ricardo Pérez, profesor del IE University, intenta encontrar aspectos positivos en la iniciativa: "Voy a tener esperanza y voy a pensar: a pesar de que no sea un fondo soberano, si de verdad se pasa del corto plazo al largo plazo y se pone dinero en los lugares a largo plazo que ayuden a crecer, a lo mejor podría generar, eventualmente, a 10, 15 años, un montón de gente que tiene experiencia".

Pérez compara el caso con los fondos soberanos de Singapur o Arabia Saudita, que invierten estratégicamente en sectores clave para el desarrollo nacional, particularmente en tecnología e inteligencia artificial.

La credibilidad y gestión política

Los tres expertos coinciden en que la magnitud propuesta (10.500 millones) es insuficiente para un verdadero impacto global. "Obviamente, un fondo soberano de 10.000 millones de euros no significa nada en el panorama inversor, en el nacional poco, pero en el mundial nada", apunta Gutiérrez.

Navarro añade preocupaciones sobre la gestión política: "Vamos a ver, tú tienes que tener en Noruega los tíos son serios. Lo que no sé, no sé yo si aquí tenemos la misma seriedad".

El modelo educativo como base del desarrollo

La conversación deriva hacia la importancia de la educación y la investigación como motores reales de desarrollo económico. Pérez destaca: "Hay que proteger el largo plazo, primero con fondos que no vayan vinculados al cortoplacismo, fondos que vayan vinculados al desarrollo de gente que sea gente a nivel global".

Navarro complementa esta visión enfatizando la importancia de la selección del talento: "El MIT tiene un proceso de selección brutal, y lo mismo le pasa a Harvard. Y entonces la gente que entra allí es muy buena, muy buena, y eso es lo primero que tienes que tener, porque al final, ¿de dónde vas a sacar la investigación?".

El debate evidencia que más allá del nombre o la estructura financiera, España necesita una estrategia coherente de largo plazo que conecte educación, investigación e inversión productiva. Sin estos elementos, iniciativas como el Fondo Soberano corren el riesgo de quedarse en simples anuncios con escaso impacto transformador.