Mobiliser VOTRE équipe avec la méthode A-B-C-D – E88

Un épisode essentiel pour tous ceux qui dirigent, gèrent, mobilisent… ou souhaitent simplement mieux comprendre la dynamique d’une équipe. Camille et Chloé, avec l’aide de Team Factory, décortiquent les rôles clés d’un gestionnaire moderne, la différence entre tech lead et team lead, et ce que seulement 10 % des leaders savent faire instinctivement : mobiliser pour vrai.

Au programme :
Les 4 types d’employés (mobilisateurs, mobilisés, non-mobilisés, démobilisateurs)
Pourquoi un gestionnaire doit penser comme un coach… pas comme un spectateur
La différence cruciale entre team lead et tech lead
Comment reconnaître l’état émotionnel réel de son équipe
Le rôle clé des “capitaines” dans la performance collective

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Timestamps :
00:00 – La vraie job d’un gestionnaire : comprendre l’état de son équipe
03:10 – Courage, humilité, fierté : les 4 piliers du leadership
06:15 – Coach vs spectateur : la différence fondamentale en gestion
09:20 – Pourquoi seulement 10 % des gestionnaires mobilisent naturellement
12:45 – Être bouffé par les opérations : un piège fréquent
16:00 – Le rôle des capitaines : vos alliés dans l’équipe
19:40 – A, B, C, D : lecture des profils & mobilisation réelle
23:10 – La cartographie des équipes : l’outil #1 de Team Factory
26:05 – Gérer un D, remobiliser un C, impliquer un B, mandater un A
29:50 – Compétence : encadrer les 4, former les 3, stimuler les 2, positionner les 1
33:05 – Tech lead vs team lead : faire avancer le projet vs faire avancer l’équipe
37:50 – Modélisation tactique : mettre le bon gestionnaire sur la bonne chaise

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