Как контролировать работу удаленных сотрудников: пошаговое руководство. Принципы и конкретные советы

Как контролировать работу сотрудников – краткое содержание видео:
1) Последствия чрезмерного контроля и его отсутствия.
2) Контроль как управленческая компетенция руководителя.
3) Цели Контроля.
4) Приёмы и Способы Контроля подчинённых.
5) Примеры контроля с помощью сервиса работы с задачами Битрикс24.
6) Типы и этапы контроля: предварительный (стартовый), промежуточный (текущий), итоговый (финишный).
Курсы и материалы для руководителей по системному управлению (регулярный менеджмент): https://regular-management.ru/
_______________________________________________________
Принципами контроля работы сотрудников на удаленке делится Евгений Севастьянов, собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» http://openstud.ru/, основатель «Школы регулярного менеджмента» https://regular-management.ru/, автор известного блога на тему "технологии управления и регулярного менеджмента на практике": http://openstud.ru/blog/ (более 45.000 читателей в месяц).
VK: https://vk.com/eugene.sevastyanov
FB: https://www.fb.com/eugene.sevastyanov
_______________________________________________________
Автор идеи и куратор проекта - Евгения Федосеева
Если хотите принять участие в проекте - связывайтесь!
Fb:   / fedgeny