A mentalidade que separa empresários que crescem de quem fica preso

COMO EVOLUIR COMO LÍDER E EMPRESÁRIO EM 2026 🧭

Para uma empresa crescer, o empresário precisa crescer primeiro. No segundo vídeo da nossa série de planejamento para 2026, eu saio um pouco das planilhas técnicas e entro na mentalidade e na postura de liderança que você precisa adotar. Para quem fatura entre R$ 600 mil e R$ 50 milhões, o maior desafio não é apenas a estratégia de mercado, mas como você se posiciona diante da sua equipe, da sua família e da sociedade.

Neste vídeo, eu compartilho três ações práticas e contraintuitivas que vão proteger o seu tempo e a sua energia: decidir não cuidar da vida de ninguém (focando em liderar adultos responsáveis), manter-se longe de polêmicas e discussões políticas em um ano de eleição, e tornar-se intencionalmente pouco acessível para valorizar sua hora de trabalho. Aprenda a educar seus funcionários e parceiros a respeitarem sua agenda, utilizando ferramentas como o Calendly e processos de comunicação clara, para que você deixe de ser um "apagador de incêndios" e se torne o estrategista que seu negócio exige.

🕒 Capítulos
00:00 - As três frentes de crescimento do empresário: Familiar, Pessoal e Líder
03:00 - Ação 1: Não cuidar da vida de ninguém (Lidando com adultos na empresa)
06:12 - Gestão de prestadores e clientes: Contratos como proteção
09:17 - Ação 2: Fuja de polêmicas e debates políticos em 2026
12:15 - Ação 3: Como ser indisponível e pouco acessível para valorizar seu tempo

💬 Participe da conversa! 👉 Você sente que seus funcionários te interrompem demais por falta de autonomia deles? 👉 Qual dessas três ações você considera a mais difícil de aplicar na sua rotina hoje?

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