¿Cómo este negocio CRECIÓ en PANDEMIA sin DESPEDIR a NADIE ? | El caso San Antonio

Hoy visitamos el corazón de San Antonio, una de las empresas familiares más queridas del país, para conocer la historia de Rubén Sánchez, su CEO. En plena pandemia, con 700 trabajadores, Rubén tomó una decisión audaz: no despedir a nadie. ¿Cómo lo logró? A través de una transformación estratégica basada en la verticalización, la innovación, y una cultura organizacional sólida. En este episodio analizamos paso a paso cómo convirtieron sus locales en una fábrica centralizada, cómo optimizan sus productos según impacto y esfuerzo, y cómo monetizar su estructura ofreciendo servicios a terceros. También reflexionamos sobre la importancia del liderazgo humano, el poder del servicio como diferencial y el valor real de tener una cultura clara. Si quieres aprender a escalar tu negocio sin perder tu esencia, este episodio es para ti.

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📌Notas del video:
1:45 - De vender plásticos a ser CEO
3:00 - El impacto de la verticalización
5:00 - Productos de más impacto vs esfuerzo
6:40 - De tiendas con cocina a una sola fábrica
7:45 - Cómo diversificar inteligentemente
9:30 - ¿Cómo aplicar esto en tu negocio?
10:20 - La lógica de las fechas estacionales
12:00 - Panetón San Antonio y crecimiento
13:00 - Economías de escala explicadas fácil
15:00 - Cultura, seguridad e innovación en planta
17:00 - ¿Cuál es tu verdadero diferencial?
18:00 - El servicio como clave de retorno
19:30 - Cultura organizacional: el mayor activo
21:00 - Cómo comunica Rubén con sus colaboradores
22:00 - Despedida y llamado a la acción