【ソフトバンク×ホークス】“通信会社が球団を持つ”と儲け方が変わった。
Автор: プロ野球ニュースch
Загружено: 2025-11-11
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かつて「球団経営は赤字が当たり前」と言われた日本プロ野球。
親会社が“広告宣伝費”として補填する――それが長年の常識でした。
しかし、2005年。
ソフトバンクがホークスを買収した瞬間、
その常識は音を立てて崩れ去ります。
「通信会社が球団を持つ」と、儲け方が変わった。
孫正義は、球団を“広告塔”ではなく“事業”として再定義。
福岡ドームを自ら買収し、チケット・グッズ・飲食・広告――
すべての収益を球団内で完結させる“自立経営モデル”を構築。
そして、その先にあったのが、
通信・金融・テクノロジーと野球を直結させる
「最強のシナジー戦略」。
・ホークスが勝てば通信契約が伸びる。
・PayPayドームでは全決済がPayPayに。
・5G実験、AIカメラ、AR観戦…。
スタジアム全体が“ソフトバンクの未来ショーケース”へ。
もはやホークスは、単なる野球チームではない。
それは「通信会社が作り上げた巨大な経済エコシステム」。
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/ @baseballlove520
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