099 особенности масштабирования производственного бизнеса
Автор: Игорь Афанасьев
Загружено: 2023-07-18
Просмотров: 26
Легко ли масштабировать производство?
Легко, если научиться разбираться в особенностях, которые присущи именно производству.
Во первых, масштабирование производства можно по-разному считать - в штуках или килограммах, в рублях на счете - выручке или в рублях прибыли, которую можно потратить.
Эти три метрики точно не связаны с собой напрямую - и именно поэтому даже безо всякого масштабирования владельцы бизнеса не понимают почему производя достаточное количество штук или килограмм у них нет прибыли...
Второй момент масштабирования в производстве связан с основными средствами - производство требует станков и людей, которые на них работают.
Поэтому возможны несколько вариантов масштабирования.
Самый простой - когда у вас есть свободные мощности - вы просто загружаете производство и получаете больше продукции.
Второй вариант - вы заменяете какие то продукты на более дорогие или более маржинальные. Оборудование загружено так же, но производит для вас больше денег.
Ну и если у вас есть пакет заказов на ближайшее время, то вы можете позволить себе покупку нового оборудования и переезд в новые цеха. Или как вариант - часть производственных процессов вы отдаете на аутсорсинг.
Но при всех вариантах масштабирования вы должны обязательно считать себестоимость или прибыльность того продукта, который вы масштабируете!
Это непростой показатель - в производстве очень сложно посчитать себестоимость - платежи распределены во времени, общехозяйственные расходы размазаны на десятки изделий. Но именно это очень важно посчитать перед масштабированием.
Иначе вместо масштабирования прибыли, вы будете масштабировать убытки!
Приходите - я помогу вам не только посчитать себестоимость, но и построить эффективную производственную систему!
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео mp4
-
Информация по загрузке:
