Топ-менеджмент - растить в организации или приглашать со стороны?

Топ-менеджмент - растить в организации или приглашать со стороны?

00:00 Для успешного управления необходим «выращиватель», который знает систему изнутри.

00:26 Выращенный топ уже знаком с системой и будет её развивать. Нанятый топ может не знать систему и замедлить или сломать её.

01:59 Риски нанятых топов

03:28 Потенциальные риски с нанятыми топами

05:03 Цикл найма и его последствия

07:47 Эффективность выращенных руководителей

08:48 Пример с коммерческим директором

Больше информации на сайте www.tyslenko.org

Присоединяйся к нашему телеграмм-каналу! Самая актуальная информация по ссылке: https://t.me/agtyslenko

★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ:
Мы в ВКонтакте ► https://vk.com/fisomlab

У Вас есть вопрос или предложение ? Пишите на почту [email protected]

Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а на наемного сотрудника.

Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления.

★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Пишите на почту ► [email protected]
Звоните по номеру ► 7 (985) 346-61-40

Съемка и монтаж: Сергей Зайцев