세네갈 폐업 직전 국영 기업을 한국이 180도 "뒤집은 상황" | 해외감동사연
Автор: 한국의품격
Загружено: 2025-12-12
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🎯 영상 하이라이트:
세네갈에서 “복지 1위”로 뽑히는 참치 가공 공장 스카사(SCASA)의 실제 현장
아침·점심 두 끼를 100세파프랑(약 200원)에 해결하는 회사 식당 시스템
서울보다 더 빡센(?) 출퇴근 거리 대신해 주는 통근버스·경조사 지원·사내 축구대회
망하던 국영 공장을 인수한 한국 동원그룹, 직원 1,700명에서 2,500명까지 늘리겠다는 약속
“착취 공장일 것”이라던 프랑스 경제지 기자가, 세네갈에 와서 기사 제목을 통째로 바꾼 이유
💡 핵심 메시지:
✅ 세네갈에서 직원 복지·급식·통근버스로 유명해진 “한국식 경영”의 정체
✅ 밀린 임금·적자만 남던 국영 공장을, 수출·일자리 허브로 바꾼 한국 기업의 투자 구조
✅ 원자재 폭등·어획량 감소 위기 속에서도 회사 식당·통근버스를 지킨 “약속 우선” 선택
✅ 서아프리카 최초 지속가능 어업 인증까지 받은 참치, 미국·유럽으로 나가는 한국-세네갈 합작
✅ 외국 기자가 “값싼 공장” 프레임을 내려놓고, “시스템을 수출하는 나라”로 한국을 재평가한 과정
🔍 왜 이 이야기가 중요한가?
세네갈 국민에게 이 공장은 단순한 외국 공장이 아니라, 월급·밥·교통을 책임지는 생활 인프라입니다.
위기 때마다 복지부터 줄이던 다른 회사들과 달리, 한국 기업은 처음 세네갈 정부와 맺은 약속을 지켰습니다.
아프리카 현장에서 쌓인 이런 신뢰가, 앞으로 한국 기업과 한국 브랜드에 대한 이미지를 바꿔 갑니다.
돈과 기술도 중요하지만, “약속을 끝까지 지키는 습관”이야말로 한 나라의 진짜 힘이라는 메시지입니다.
💬 여러분께 드리는 질문
여러분은 세네갈에서 이렇게 자리 잡은 한국 기업의 약속, 어떻게 보십니까?
“값싼 공장”이 아니라 “복지와 시스템을 수출하는 나라”라는 평가,
한국에 사는 우리도 당당하게 받아들여도 될까요?
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