【実例分析】ナイキ離れに学ぶ！ファン心理を無視したブランドの末路

多くのブランドが成長の途中で“ファン心理”を見失います。
そして、それは世界一のスポーツブランド「ナイキ」も例外ではありません。

本日のテーマは OEMブランドづくりに学ぶ“ナイキ離れ”の本質。

✅ 欲しいのに「買えない体験」がファン離れを起こす
✅ 差別化を止めた瞬間にブランドは鮮度を失う
✅ “顧客心理を無視しない姿勢”が信頼を生む

ナイキの実例を通じて、OEMビジネスでも起こり得る落とし穴と、長く愛されるブランドを育てるためのヒントをお伝えします💡
「売れるブランド」と「消えるブランド」の違い、あなたはどちらを選びますか？


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ちなみにさすが中国企業という感じで船田さんには、一度も報酬は振り込まれた事はないそうですw

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0:00　ハイライト
00:16　本日のテーマ
01:54　OPトーク
05:56　ナイキの歴史①創業期(1960~70年代)
06:57　ナイキの歴史②急成長とブランド確立(1980年代)
08:46　ナイキの歴史③多角化とカルチャー浸透(1990年代)
09:20　ナイキの歴史④グローバル展開と社会的メッセージ
11:04　ファン心理から見える現実
12:40　セールとの付き合い方
13:04　OEMビジネスに直結する教訓①買えないとファンは離れる
13:20　OEMビジネスに直結する教訓②差別化を止めると鮮度を失う
14:16　OEMビジネスに直結する教訓③顧客心理を無視しない
14:57　まとめ
16:06　アフタートーク


最後に長くなりますが、なぜこのチャンネルを運営するのか。

僕の思いを読んでいただけると幸いです。


【このチャンネルへの思い】

こんにちは！
物販NAVIチャンネルを管理している三浦と申します。

2020年10月に独立し、Amazon OEMスクールを運営しています。

元々は合同会社黒船というインターネット物販の発送代行業会社に創業時から勤めていました。

創業して8年目を迎えた黒船は、現在グループ全体で年商12億円を越えています。
僕はグループ会社の1つとして会社を運営しています。

黒船は国内外問わず、AmazonFBA倉庫納品から、エンドユーザー発送、通販などインターネット物販の発送の全てを行っています。

発送代行業から始まり、コンサルティング業、ツール開発、メディア運営など、今ではインターネット物販に関するトータルサービスを提供しております。

私たちの強みは、物流拠点を持ち組織力を持って様々な角度からインターネット物販の事業に取り組んでいるので、総合的にこの業界に精通しているということです。


「お客様と共に成長する企業」

この言葉を理念に活動を続けています。

インターネット物販は夢のある業界である一方、残念ながら騙されたという経験をされる方もいます。

そこにモヤモヤした気持ちを抱えていました。

正しく学べば、本当に誰でもチャンスのある業界です。

黒船はあくまでも発送代行がメイン事業です。

だから、僕は今度はコンサルティング事業というところから、より直接的にインターネット物販に興味のある方と関わっていこうと、今に至ります。

業界に長くいて、かつ最先端のインターネット物販を研究し続けているからこそ、インターネット物販の“今”をリアルにお伝えしていきます。

副業としてこれから物販をやろうとしている方
独立して物販を本業にしていきたい方

そんな方たちの成長のきっかけになれたら嬉しいです。


■黒船物流
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