Gestão de Crises: Como as organizações podem se preparar para o inesperado?

Crises não escolhem hora — e podem colocar em risco a reputação, os resultados e até a existência de uma organização.
Mas o que diferencia empresas que sucumbem das que se fortalecem após uma crise?

Neste 5º episódio do MiniPodcast QSP, Ana e Marcos conversam sobre os principais ensinamentos do Manual de Gestão de Crises, baseado na PAS 200 e na ISO 22313, revelando como a liderança, a informação e a cultura organizacional podem transformar o caos em oportunidade.

💡 Nele, você vai entender:

O que é uma crise e como ela difere de um incidente;
As origens mais comuns das crises — e por que muitas nascem dentro da própria organização;
Como desenvolver uma capacidade de gestão de crises baseada em estrutura, cultura e liderança;
A importância da consciência situacional e do CRIP (Panorama Comumente Reconhecido de Informações) na tomada de decisão;
Como transformar vulnerabilidades em resiliência organizacional;
E a ponte entre teoria e prática por meio do curso do QSP de Gestão de Crises e Continuidade de Negócios.

🎓 Quer aplicar essas diretrizes na prática?

👉 Conheça o Manual de Gestão de Crises comercializado pelo QSP e comentado neste MiniPodcast: https://www.risktec.com.br/gestodecri...
👉 E confira aqui o curso do QSP — Gestão de Crises e Continuidade de Negócios, que integra as normas PAS 200, ISO 22313 e ISO 22301, e mostra passo a passo como estruturar planos eficazes, definir papéis de liderança e fortalecer a cultura de resiliência na sua organização: https://iso31000.net/crises-e-continu...