Les 5 pires conseils de management que j’ai entendu et pourquoi c’est faux

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Certains conseils en management paraissent logiques mais se révèlent en réalité destructeurs pour une équipe. Cinq exemples illustrent bien ces mauvaises pratiques à éviter absolument.

Le premier consiste à toujours dire oui. Vouloir satisfaire tout le monde épuise et brouille les priorités. Un manager efficace sait dire non et poser des limites claires. Le deuxième mauvais conseil est de ne jamais montrer ses émotions. Rester froid et distant empêche la confiance. Exprimer une part d’authenticité et d’empathie renforce au contraire la relation avec l’équipe.

Troisièmement, donner des directives trop détaillées paraît sécurisant, mais cela étouffe la créativité. Offrir de la liberté favorise l’initiative, la responsabilité et souvent de meilleurs résultats. Le quatrième conseil toxique consiste à récompenser tout le monde de la même manière. Une reconnaissance uniforme ne motive pas réellement : adapter encouragements et récompenses aux besoins de chacun est bien plus stimulant.

Enfin, croire qu’un manager doit toujours travailler davantage est un piège. Se sacrifier mène à l’épuisement et démotive l’équipe. À l’inverse, prendre soin de soi permet de rester clair, inspirant et de donner l’exemple.

Ces cinq conseils, largement répandus mais faux, rappellent qu’un management efficace repose sur des choix équilibrés, l’authenticité et la confiance plutôt que sur le sacrifice et le contrôle excessif.