Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов. Максим Цепков

Часто под бизнес-архитектурой подразумевают устройство бизнес-процессов, для поддержки которых формулируются требования к автоматизированным системам. При этом бизнес-процессы рассматриваются как нечто заданное в контексте IT-проекта. Это было естественно для эпохи, когда IT поддерживало существующие процессы, а проекты организационных изменений были слабо связаны с проектами автоматизации. И для новых процессов, бизнес выступал как заказчик автоматизации, а не работал совместно с командой ИТ-разработки.

В современном мире, когда IT становится основой для бизнеса и предоставляет ему новые возможности, такое разделение не работает. Проекты автоматизации и трансформации бизнеса объединяются в единый проект, в рамках которого не только изменяются бизнес-процессы, но и создаются и развиваются продукты. Это требует конструирования ценности для потребителя и цепочек создания ценности в компании. И все это, включая описание изменений, должно быть включено в описание бизнес-архитектуры.

В докладе будет рассмотрена структура бизнес-архитектуры и способы ее описания, соответствующие современным IT-проектам, что позволят аналитику успешно взаимодействовать с участниками проекта от бизнеса на их языке, и не ограничиваться проектированием документов, их workflow и экранов для работы. Присоединитесь к группе ЛАФ и обсуждайте все аналитические вопросы: https://t.me/+QtEaaoyY7TorbV2D

Присоединитесь к группе начинающих аналитиков, читаем и обсуждаем Вигерса: https://t.me/ITAnalystJun


#ежегоднаяконференция #лаф #конференция #бизнес-встреча #бизнесанализ #системныйанализ #ЛАФ-ЛетнийАналитическийФестиваль #бизнес #заработок #саморазвитие #мотивация #лайфхаки #какстатьбогатым