Методи оцінки та контролю бізнес-процесів | Вебінар з Олександром Дем’янюком

Курс спікера "Управління процесами: BPM in Action": https://bit.ly/3UlhOrd
Більше подій від Е5: https://bit.ly/3mIRtBL
Презентація вебінару - https://www.slideshare.net/slideshow/...

Вебінар присвячений огляду процесного управління, підходів і інструментів оцінки ефективності бізнес-процесів, адаптованих для спеціалістів різних професійних ролей: бізнес-аналітиків, процесних менеджерів, HR-фахівців та керівників середньої й вищої ланки. Запрошуємо доєднатися до вебінару, щоб дізнатися, як аналіз ефективності процесів сприяє покращенню результатів команди та компанії загалом, а також які підходи застосувати для вимірювання, моніторингу та удосконалення процесів.

На вебінарі поговоримо про:
📌 Цінність від впровадження процесного управління
📌 Перші швидкі кроки, щоб розпочати. Отримуємо перші результати
📌 Як та коли проводити вимірювання процесів
📌 Що вимірювати та де контролювати?

Спікер:
Олександр Дем’янюк
Head of Product Engineering @ Intellias
Віце-президент з питань освіти та сертифікації в асоціації професіоналів із управління бізнес процесами @ АВРМР Україна

В минулому – керівник процесного офісу, керівник відділу процесного аналізу, процесний аналітик, бізнес-аналітик.
Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до керівника кількох продуктів в компанії.

Працював в аутсорсингових та аутстафінгових IT-компаніях.
Окрім управління процесами та бізнес аналізом, займався розробкою систем навчання та матриць компетенцій для бізнес-аналітиків та процесних аналітиків. Автор проекту глосарію з процесного управління. Проводить навчання та менторство для людей, які хочуть розпочати кар’єру в бізнес-аналізі та процесному управлінні.