Александр Гасов | Менеджмент и система в бизнесе
Всем привет! Меня зовут Гасов Александр, и я - эксперт по построению системы в малом бизнесе.
На этом канале мы говорим про профессиональное управление и построение системы в малом бизнесе. Как принимать управленческие решения на основе цифр для роста прибыли. Работать планомерно и эффективно без надрыва и суеты.
Несколько фактов обо мне:
— 11 лет практического опыта в управлении.
— Первый бизнес открыл в 2012 году - обувной магазин;
— С 2015 по 2021 год директор компании “Эдем” - производство и установка натяжных потолков. Под управлением от 70 до 100 человек.
— Вывел компанию в стабильную прибыль в условиях дикой конкуренции - 118 конкурентов по городу (из 2ГИС). Выстроил процессы так, что моя вовлеченность была не более 2-х часов в день.
— Сооснователь компании Эдем Вуд (деревянные окна).
— Сооснователь компании “Точка Роста” (indoor-реклама в МФЦ).
Подписывайтесь и прокачивайтесь в управлении 👌
Эти бизнесы умрут в 2026 году. 5 ошибок менеджмента, которые убивают ваш бизнес.
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись? 5 главных правил.
Как перестать усложнять? / 3 вопроса, чтобы отсечь все лишнее
Регламенты не работают / Как стабилизировать процессы без описания сложных регламентов?
Зачем учиться управлению?
Как организовать работу дизайн студии для системного роста
Почему уходят сотрудники? / 3 главных причины
Как быстро поднять эффективность сотрудника? / Бизнес-разборы