【100人組織の“設計”と“葛藤”のすべて】組織拡大・階層化で生じる壁をどう越えたのか / 巨大企業を変革するリーダーの組織戦略 / ミドルマネージャー育成の独自システムを公開【組織図は物語ル。】後編
Автор: 1st SUBJECT
Загружено: 3 апр. 2025 г.
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前編： • 【8000人の営業組織を変革せよ】富士通デジタル営業組織の大企業「らしくな...
今回のゲストは、前編に引き続き、富士通株式会社においてデジタルセールス組織を立ち上げ、巨大な営業組織の変革を加速させる、友廣啓爾氏。
30人、50人、100人の組織の壁をいかに乗り越えてきたのか。組織戦略・組織文化・チームビルディングをいかに描くのか。リーダーの戦略と想いをさらに深堀りする後編、ぜひご覧ください。
「組織図は物語ル。」は、「組織図」を軸に「リーダーがいかに悩み、いかに創造するのか」を深堀り、組織マネジメント・組織戦略についてリアルなストーリーを伺う新企画です。
◆ ゲスト紹介
友廣 啓爾 氏
富士通株式会社
カスタマーグロース戦略室 Demand Generation Division（デジタルセールス）VP, Head of Demand Generation Division
とある大手日本企業とベンチャー出版社を経たのちHP、SAP、マイクロソフトといった外資系IT企業にてフィールドマーケティングの経験を積む。マネタイズできるB2Bマーケティングの理想像とプロセス変革を追い求め、並々ならぬ熱意を傾け続ける。行きついた先に日本企業に貢献すべきと思い立ち2020年6月に富士通へ入社。マーケティングと営業変革に従事、奮闘中。
◆ 収録日
2025年2月19日
#マネジメント #リーダーシップ #チームビルディング #組織変革 #組織づくり #富士通 #DX #企業変革 #営業組織 #ミドルマネジメント
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