8 шагов Коттера к переменам

8 шагов Коттера к изменениям.
Восьмиэтапный процесс Джона П. Коттера для проведения крупных изменений — одна из наиболее широко признанных моделей управления изменениями. Коттер — профессор лидерства Гарвардской школы бизнеса в отставке и соучредитель компании Kotter International, базирующейся в Сиэтле и Бостоне.
Статья Коттера «Восьмиэтапный процесс руководства изменениями» была впервые опубликована весной 1995 года в журнале The Harvard Business Review. Она предваряла книгу Коттера 1996 года «Ведение изменений».
За годы своих исследований профессор Коттер доказал, что следование «Восьмиэтапному процессу руководства изменениями» поможет организациям добиться успеха в постоянно меняющемся мире.

0:00 Знакомство с автором и назначение модели
0:51 Три фазы, охватывающие восемь отдельных шагов
2:18 Шаг 1 — Формирование чувства безотлагательности
3:07 Шаг 2 — Формирование мощной руководящей коалиции
4:11 Шаг 3 — Формирование видения
4:55 Шаг 4 — Информирование о видении
6:09 Шаг 5 — Предоставление полномочий другим для реализации видения
7:26 Шаг 6 — Планирование и достижение краткосрочных результатов
8:39 Шаг 7 — Закрепление улучшений и дальнейшие изменения
10:14 Шаг 8 — Институционализация новых подходов
11:08 Обзор примера — Производитель клапанов
11:56 Пример шага 1 — Формирование чувства безотлагательности
12:19 Пример шага 2 — Формирование мощной руководящей коалиции
13:14 Пример шага 3 — Формирование видения
13:48 Пример шага 4 — Информирование Видение
14:29 Пример шага 5 — Предоставление полномочий другим для реализации видения
15:27 Пример шага 6 — Планирование и достижение краткосрочных результатов
16:16 Пример шага 7 — Закрепление улучшений и дальнейшие изменения
17:01 Пример шага 8 — Институционализация новых подходов
17:47 Критика модели

Скачайте модель (PowerPoint) с нашего сайта:
https://flixabout.com/kotters-8-steps...

Наш канал на YouTube
   / flixaboutcom  

Наша домашняя страница
www.flixabout.com