この仕事、ムダなんじゃない？誰のための仕事なの？業務変革の第一歩に役立つ「VSM」事例紹介
Автор: ITプレナーズジャパン・アジアパシフィック
Загружено: 2024-03-27
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「この仕事、意味あるんだっけ？」
「本当にお客様のためになってるのか？」
「プロセスに無駄が多すぎる…」
「いくらなんでも時間かかりすぎじゃない？」
このようなお悩みを抱えている方も多いかと思います。
そんな状況を打破する第一歩として最適な「VSM（Value Stream Mapping）」が、今注目を浴びています。トヨタ生産方式の「モノと情報の流れ図」を元に開発された、業務フローとプロセスを可視化する手法であるVSM。価値に重点を置いて業務プロセスを改善し、全体最適化するのに有効な手法として、リーン・アジャイルやITIL®でも紹介されています。実際にVSMを活用すると、どのような効果が期待できるのでしょうか？
本動画では、まずVSMの概要についてご説明します。そして実際にVSMを全体最適化に活用した、ITプレナーズの親会社である株式会社Aoba-BBTのシステム開発本部本部長・原氏をお招きして、お話をうかがいます。
VSMを知って、業務変革の第一歩を踏み出しましょう！
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00:00 オープニング
01:01 VSM（Value Stream Mapping）について イントロダクション
05:25 どうして「価値（Value）」に着目するのか
08:38 バラバラなようで、すべてつながっている「リーン・アジャイル・ITIL® 、DevOps」
14:46 事例紹介パート
15:07 原 秀文氏 自己紹介、会社紹介
18:57 全体最適化とは？
21:57 全体最適化の例：Amazonの洗練されたバリューストリーム
25:31 全体最適化に対して部分最適の落とし穴
28:55 全体最適化になぜ現状把握が必要なのか？
31:12 全体最適化の第一歩・本質的問題の発見に最適な「VSM」
33:06 VSMの描きかた・見かた
34:15 Aoba-BBTにおける「VSM」の実践
39:00 まとめ
41:00 質疑応答
42:09 クロージング
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