【プロの着眼点】なぜなぜ分析の“なぜ1”を見極めるコツ｜誰でもできる図解化でレベルアップ

なぜなぜ分析で最初の一歩、「なぜ1」をどう設定するかで分析の質は大きく変わります。
今回は、どこに着目するとうまくいきやすいのか、図解化のテクニックなどを、実際の練習問題を通して解説。

様々な原因が考えられる問題について、“どこに注目すべきか”、“どうやって分析を進めていくか”を具体的に紹介します。
現場でなぜなぜ分析を進める担当者・リーダーにおすすめの内容です。

教えて、藤澤社長！

【目次】
00:00 はじめに
03:03 練習問題：ラップの固定力に着目した場合
04:46 練習問題：製品への衝撃に着目した場合
05:26 着目箇所の選定方法
06:21 図解化の重要性
06:57 まとめ
07:17 おまけ：『なぜ1』の着目する点を見つける方法

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◆カイゼンベース株式会社とは
 
「カイゼンをもっと身近に、カイゼンを世界へ」というミッションを掲げ、人材教育と現場改善の支援を通じて、製造業を中心とした企業の“カイゼン文化”づくりに伴走しています。
eラーニングから研修、現場コンサルティング指導まで幅広く対応し、組織の持続的成長を支える“変革パートナー”を目指しています。
 
【サービスについて】
カイゼンベースでは、eラーニングや研修設計、現場実践から定着支援まで一貫してサポートしています。
ご相談・お問い合わせはこちら▼
https://kaizen-base.com/inquiry/
 
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◆藤澤 俊明（Toshiaki Fujisawa）プロフィール
 
1982年生まれ、岩手県出身。カイゼンベース株式会社 代表取締役。
トヨタ自動車で、新工場および生産ラインの立ち上げを担当し、トヨタ生産方式（TPS）の実践を通じて量産化リードタイム短縮や品質安定化に貢献。
その後、製造系大手コンサルティングファームを経てカイゼンベース株式会社を設立。工場改革、間接部門の業務改革、管理職育成プログラムなど、国内外100社以上の改革プロジェクトをリード。幅広いテーマでクライアントの競争力向上を支援している。
 
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