Narzędzia facylitacji dla każdego lidera - czyli jak pomóc zespołowi się dogadać?

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły!

Jako liderzy bardzo często potrzebujemy zapanować nad grupą ludzi - swoim zespołem, działem czy organizacją. Często jednak brakuje nam do tego technik oraz narzędzi. Szukając sprawdzonych metod pracy z zespołami oraz sposobów na usprawnienie warsztatu trenera, Paweł przeszedł cykl szkoleń prowadzonych m.in. przez naszego dzisiejszego gościa - Marię Kołodziejczyk.

Facylitacja, bo o niej dziś mowa, to jest coś więcej niż tylko post-ity, markery i flipcharty. To też nie jest to samo co coaching, mentoring, szkolenie czy moderacja. Czym w takim razie jest facylitacja? Tego dowiesz się od naszej ekspertki w tym odcinku.

Gość odcinka:

Maria Kołodziejczyk - Współpracuje z firmą Pathways jako konsultant, trener i coach dla biznesu od 1998 roku. Realizowała projekty z zakresu rozwoju ludzi w organizacjach przygotowując programy, prowadząc szkolenia dla zespołów (m.in. przywództwo, coaching, sztuka prezentacji, komunikacja, personal impact i inne). Prowadzi także coaching indywidualny.

Certyfikowany konsultant kwestionariusza Work Style Analyser. Ukończyła szkolenie Leadership Development Intensive w Seattle, po czym współprowadziła wraz z autorem programu Johnem Schererem, szkolenia LDI w Polsce zarówno dla zespołów, jak i dla grup otwartych. W 2013 ukończyła kurs facylitacji prowadzony przez Davida Tinkera z Wielkiej Brytanii.

Z tego odcinka dowiesz się:

Czym jest facylitacja?
Kiedy potrzebujesz zewnętrznego facylitatora?
Jakich narzędzi używać (lub nie)?
Jak osiągnąć cel pracując w grupię ludzi?

i wiele więcej :)

Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 https://nerd.management/153

Agenda:

00:00 - Intro
00:55 - Wprowadzenie
02:19 - Wywiad z Marią Kołodziejczyk
03:03 - Czym jest facylitacja?
05:57 - Co facylitator musi wiedzieć?
08:03 - Czy lider jest facylitatorem?
11:01 - Jakie są różne style w facylitacji?
15:11 - Kto i kiedy potrzebuje facylitatora?
20:29 - Kiedy grupa może działać autonomicznie?
23:35 - Jaka jest różnica między facylitatorem a konsultantem, mentorem czy moderatorem?
30:42 - Gdzie jest miejsce na techniki i narzędzia?
40:48 - Gdzie można nauczyć się facylitacji?
42:39 - Co jeszcze warto robić?
44:49 - Gdzie znajdziesz Marię?
45:58 - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube:    / @nerd.management  
🅻 LinkedIn:   / nerd-management  
🅵 Facebook:   / learn.nerd.management  
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #facylitacja #pathways

Zobacz inne odcinki Nerd Management:

Wywiady:    • Wywiady Nerd Management  
Podcast:    • Nerd Management Podcast  

#152: Jak szybko przeprowadzić ocenę pracowników, która inspiruje do rozwoju? -    • Jak szybko przeprowadzić ocenę pracowników...  
#151: Jak robić wartościowe spotkania 1:1? -    • Jak robić wartościowe spotkania 1:1?  
#150: Delegowanie - jak robić to dobrze? -    • Delegowanie - jak robić to dobrze?  
#149: Jak zaplanować, przygotować i rozpocząć pracę z nowym zespołem? -    • Jak zaplanować, przygotować i rozpocząć pr...  
#148: Grzechy główne liderów (nie tylko w IT) - Wywiad z Zofią Dzik -    • Grzechy główne liderów (nie tylko w IT) - ...  
#147: Jak znaleźć dobrą receptę na zmianę? Czy kompromis to złoty środek? -    • Jak znaleźć dobrą receptę na zmianę? Czy k...  
#146: Rytuały - sposób na stworzenie kultury zespołu -    • Rytuały - sposób na stworzenie kultury zes...  
#145: Zarządzanie "na pieczarkę" - dlaczego potrzebujesz ludzi lepszych od siebie? -    • Zarządzanie "na pieczarkę" - dlaczego potr...