【DIGEST】仕事ができる人とできない人の違い／自分の答えを出す重要性／5つの「ない」を守る／同期と群れない／上司の役目と階段式指導／依存関係のTodo

【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣／仕事ができる人のコミュニケーション／仕事の階段を作るのがいい上司／明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】

【会話IQとは何か】本当に頭のいい人の話し方／頭の良さと会話IQの相関／会話のキャッチボールの最適解／リアクションは大きいほど良い／会話IQが高い人の特徴【PIVOT TALK】

【DIGEST】仕事ができる人の習慣／仕事も勉強も「振り返り」が鍵／効率的なインプット術／一流のノートの使い方

「バブルがはじけてることが表に出てくる1年になる」マンション価格が４割下がる可能性も？投資のプロが解説する投資で失敗しない法則2026年版【エミン・ユルマズ×滝島一統／加藤浩次】2Sides

【たすけて】悩める上司がひろゆきに相談！ゆるふわ部下の育て方

【言語化できる人できない人】言語化＝明確にすること／リーダーは行動を明確に示す／言語化できているという思い込みを捨てる／比較と定義で言語化上手／言語化コンサルタント・木暮太一氏【PIVOT TALK】

【仕事ができる上司の当たり前とは】部下に言ってはいけない言葉／部下への「最強褒めワード」／パワハラにならない叱り方【西原亮×安達裕哉】【にっしー社長】【新生活／人間関係／コミュニケーション】

仕事できる女性の特徴について話します。

【実践・ずるいマナー】簡単に好感度をあげる方法／自分と相手のためのマナー／アイコンタクトの重要性／7つのビジネスシーンで実践／人気マナー講師・諏内えみ氏【PIVOT TALK】

【世界のトップ5％の休み方】生産性が高まる休み方／金曜午後にやめることを決める／残業は「ダサい」こと／休日は右脳を使え／サードプレイスで脳を刺激／クロスリバーCEO・越川慎司氏【PIVOT TALK】

【DIGEST】億を稼ぐ7つのマインドセット／元ゴールドマンサックス投資部門のトップが教える富裕層の時間活用術／金融より学ぶべき損失回避バイアス

【英語を話せない...Why!?】ネイティブの厚切りジェイソンさんに、「日本人がやりがちな英語学習法」を一刀両断してもらいました

【伝わる話を構成する4要素】事実だけで人は説得できない／面接・会議・プレゼンで使える、伝わる話のつくり方／伝わらない話の共通点／PIVOT LEARNING

【DIGEST】「1日7分」の新習慣／仕事のパフォーマンスが上がる休日の過ごし方／土曜と日曜の戦略的な使い分け

【成長する人しない人】ブレーキを踏まない働き方／悪い転職する人の特徴／成長の“氷山“の3つの層／いいリーダーの条件とは／他責思考を捨てる／『成長マインドセット』著者・吉田行宏氏【PIVOT TALK】

【雑談で差をつける7つのルール】雑談は「第3の会話」／信頼関係の築き方／ラリーを続ける重要性／知らないことを教えてもらう／「あいうえお」のリアクション／とことん肯定せよ【心理カウンセラー五百田達成】

【話し方の問題は指摘してもらえない】話し方トレーニングkaeka代表・千葉佳織／ビジネスパーソンが悩む「早口・企画が通らない」対策／成果と自信を生み出す「好循環」の作り方【Human Insight】

【明るい人の得する生き方】日本人を苦しめる勝ち負け思考／笑顔≠明るい／視点を変える方法／毎日が楽しく回るサイクル／失敗しても切り替える術／挑戦から得られる明るさ【PIVOT TALK】

【アベプラ平石 仕切り方の極意】会議の成果を最大化する技術／ファシリテーション3つの要／いい議論の作り方／根回しも必要／会議参加者を集中させる方法／聞き方のヒント【テレビ朝日 平石直之】

ひろゆきが他人を「デキるヤツ認定」「デキないヤツ認定」する瞬間 @hirox246