【DIGEST】仕事ができる人とできない人の違い／自分の答えを出す重要性／5つの「ない」を守る／同期と群れない／上司の役目と階段式指導／依存関係のTodo

【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣／仕事ができる人のコミュニケーション／仕事の階段を作るのがいい上司／明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】

“叱られないのに伸びる人”は何が違う？人材育成のプロ坂井風太さんが語る「第3の成長メソッド」

【言語化できる人できない人】言語化＝明確にすること／リーダーは行動を明確に示す／言語化できているという思い込みを捨てる／比較と定義で言語化上手／言語化コンサルタント・木暮太一氏【PIVOT TALK】

あの時、何が起きていたのか…騒動の裏側を3人で話します【アレン様×トンツカタン森本×岸谷蘭丸】

【話し方の問題は指摘してもらえない】話し方トレーニングkaeka代表・千葉佳織／ビジネスパーソンが悩む「早口・企画が通らない」対策／成果と自信を生み出す「好循環」の作り方【Human Insight】

【DIGEST】仕事ができる人の習慣／仕事も勉強も「振り返り」が鍵／効率的なインプット術／一流のノートの使い方

理不尽・放置・ヒステリック…ダメな上司を“逆に利用”し結果を出す具体的方法

【仕事ができる上司の当たり前とは】部下に言ってはいけない言葉／部下への「最強褒めワード」／パワハラにならない叱り方【西原亮×安達裕哉】【にっしー社長】【新生活／人間関係／コミュニケーション】

【人から好かれる会話術】なぜか得する話し方／挨拶・笑顔・否定しないで人生が変わる／話が弾む「万能の質問」／会話上手は聞き上手／いやらしくてもやる／全ては相手への思いやり【ゴゴスマMC・石井亮次】

【成長する人しない人】ブレーキを踏まない働き方／悪い転職する人の特徴／成長の“氷山“の3つの層／いいリーダーの条件とは／他責思考を捨てる／『成長マインドセット』著者・吉田行宏氏【PIVOT TALK】

【実践・ずるいマナー】簡単に好感度をあげる方法／自分と相手のためのマナー／アイコンタクトの重要性／7つのビジネスシーンで実践／人気マナー講師・諏内えみ氏【PIVOT TALK】

【伝わる話を構成する4要素】事実だけで人は説得できない／面接・会議・プレゼンで使える、伝わる話のつくり方／伝わらない話の共通点／PIVOT LEARNING

マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】

【仕事ができない人の7大特徴と打開策】当てはまったら要注意！一流がやらない働き方／思考・行動のクセを直して成果を伸ばす

【静かに分断する職場】本音を言えない職場／離れていく社員／分断を乗り越える5つのカギ／上司が自分から自己開示せよ／ありのままを見せるリーダー／ジェイフィール代表・高橋克徳氏【PIVOT TALK】

【たすけて】悩める上司がひろゆきに相談！ゆるふわ部下の育て方

【部下を持ったら一番最初にやるべきこと】自分ルールを捨て 部下を育てよ／リードマネージメント／選択理論心理学／3年前の成功体験が邪魔だ

仕事が出来る人の習慣5選

【お金で幸せになれる人・なれない人】「年収800万円で幸福度は頭打ちは嘘？」「幸福を左右する年収より大事な習慣」肉乃小路ニクヨ×統計のお姉さん・サトマイが語る幸せの方程式（第1回/全2回）

【明るい人の得する生き方】日本人を苦しめる勝ち負け思考／笑顔≠明るい／視点を変える方法／毎日が楽しく回るサイクル／失敗しても切り替える術／挑戦から得られる明るさ【PIVOT TALK】