【トヨタコネクティッドのAI戦略】AI変革のリアル「スタート時の社内の雰囲気は良くはなかった」 / 業務効率化より重要？AI導入がもたらす「ストレス減と働きがい」の裏付け
Автор: AIdiver【AI専門メディア】
Загружено: 2025-12-17
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AI導入以前に立ちはだかるデジタルリテラシーの壁、PoC（概念実証）止まりで本番運用に至らないジレンマ、そして厳格なセキュリティ。
多くの日本企業が直面するこの現実に対し、真正面から組織変革に挑むトヨタコネクティッドの川村将太 氏が現場のリアルな苦悩と突破口を語ります。
なぜ「強制的な全社研修」や「組織の統廃合」に踏み切ったのか。
承認フローやレガシーな基盤という「JTCの壁」に対し、「伝わる」研修や、社外発信を通じた「逆輸入」的なエンゲージメント向上施策など、現場を巻き込むための泥臭くも計算された戦略とは
今回は、トヨタコネクティッドが挑むAI組織変革のリアルとして戦略、組織、そして泥臭い実行力などを徹底深掘り。
▼川村将太（しょーてぃー）さんの情報はこちら
トヨタコネクティッド株式会社 BR AXデジタルトラスト推進部 AX推進室 Executive AI Director
UXデザイナーとして楽天グループで約7年間勤務
2023年8月に独立、同年11月にトヨタコネクティッドにて全社AI推進
個人事業主として生成AI×デザインの研修や新規事業のアドバイザリー等
現在、0歳児の双子の父として育児ともども奮闘中
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▼目次
00:00 ダイジェスト
00:48 オープニング
02:56 AI推進に関わるきっかけ
04:31 AI推進をする目的と背景
09:54 目指すビジョン
12:40 進める上でのハードルと当時の雰囲気
16:44 AI活用を自分ごとと思わせる工夫
22:34 失敗と学び
27:53 AI活用度合の現在地
30:36 業務効率化の先にあるもの
33:33 AI推進の体制
39:11 AIを使いこなせる人材や状態とは
43:51 メッセージとまとめ
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