Типовые методы снижения текучести кадров

Типовые методы снижения текучести кадров.

Помимо анализа причин увольнения, опроса бывших сотрудников и определения более точных параметров людей, которых мы принимаем на работу, есть еще одна проблема - дураки в управлении, которые разучились оценивать реальность, не видят и не понимают проблем подчиненных, а главное - разучились эти проблемы решать.

Полная потеря контакта, пропасть непонимания и мифологизация взаимоотношений между руководителем и его подчиненными демонстрируется простыми двухуровневыми вопросами. Если взять такого руководителя и спросить его, по каким причинам уволились последние 18 человек, то он назовет одни причины. Опросив же самих уволившихся и сопоставив ответы, вы увидите, что процент совпадений их ответов ничтожен.

Поэтому первая задача - увеличить контактное поле между руководителями и их подчиненными. Как это сделать - смотрите в новом видео.

Больше информации на сайте: http://tyslenko.org

СЕМИНАР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 23 НОЯБРЯ: https://procompetence.ru/

★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
   • Что делать маленькому акционеру, если ему ...  
Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
   • Читать ли книги? Поможет ли чтение книг ва...  
Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
   • Конфликт между собственником и бизнесом. З...  
Диагностика бизнес процессов
   • Можно ли сделать диагностику бизнес-процес...  
Роль собственника в оперативном управлении
   • Как достать из шляпы кролика? Какова роль ...  

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
Менеджмент в интересах собственника:
https://goo.gl/hcdXWx
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
https://goo.gl/TcSjSU
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
https://goo.gl/GbqEtD
________________
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
________________
Отзывы: https://goo.gl/kyBG2N

Семинары и корпоративное обучение для собственников бизнеса, профессиональных HR и аналитиков БИМС: https://goo.gl/QyeQXk
________________________
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
________________________
Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ►

Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►
   / @fisomlaboratory  

★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ:
Мы в Instagram ►   / faisomlab  

★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Пишите на почту ► feedback@tyslenko.org
Звоните по номеру ► 7 (993) 346 61 40

Съемка и монтаж: Сергей Зайцев