Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

Бережливое производство: анализ времени цикла, отслеживание отклонений и устранение простоев в ра...

Автор: Ian Johnson

Загружено: 2013-07-15

Просмотров: 71503

Описание:

http://www.driveyoursuccess.com

В следующем видео представлен краткий обзор проекта, реализованного для небольшого производственного предприятия. Мы проанализировали производительность, провели анализ и анализ времени цикла, а также отслеживали отклонения в этом времени. Мы используем три метода для расчета среднего значения времени цикла для этого и других проектов: среднее значение, мода и медиана.

В этом видео объясняется, как рассчитать среднее значение времени производственного цикла этими тремя вышеупомянутыми способами. Среднее значение — это то, которое мы всегда принимаем за среднее значение. Для этого нужно просто взять все значения времени цикла в заданной выборке и разделить их на количество операций или зафиксированных значений времени цикла.

Следующий метод расчета времени производственного цикла — это время цикла, которое чаще всего встречается в выборке. В конечном счёте, режим — это тот, в котором остановки производства и простои не играют никакой роли. Таким образом, он часто является наилучшим ориентиром для анализа времени цикла.

Наконец, медиана предполагает перенастройку всех значений времени от наименьшего к наибольшему и использование следующего расчета для определения среднего времени: Медиана { (N + 1) / 2}, где N — количество операций. В данном случае это 10 + 1 = 11, деленное на 2, что равно 5,5. Таким образом, мы изолируем время цикла между 5-м и 6-м временем.

Наконец, все эти значения времени цикла наносятся на график для выявления отклонений во времени цикла, а также максимальных и минимальных значений. Идея заключается в том, чтобы выявить первопричины больших и малых значений времени цикла, одновременно реализуя план по устранению причин простоев.

Чтобы получить доступ к таблице Excel, откуда взят этот пример, перейдите по ссылке ниже.

http://www.driveyoursuccess.com/2012/...

Бережливое производство: анализ времени цикла, отслеживание отклонений и устранение простоев в ра...

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

Планировка производства Kan Ban: принципы бережливого производства

Планировка производства Kan Ban: принципы бережливого производства

Премия для Трампа | Виталий Портников @evgeny.kiselev

Премия для Трампа | Виталий Портников @evgeny.kiselev

Расчет почасовых ставок для подрядчика или малого бизнеса

Расчет почасовых ставок для подрядчика или малого бизнеса

Lean Manufacturing - Lean Factory Tour - FastCap

Lean Manufacturing - Lean Factory Tour - FastCap

Lean Manufacturing One Piece Flow vs. Mass Production Paper Airplane Simulation (Lean Tip 005)

Lean Manufacturing One Piece Flow vs. Mass Production Paper Airplane Simulation (Lean Tip 005)

Manufacturing Work Cell Optimization: Design, Layout and Cycle Time Analysis

Manufacturing Work Cell Optimization: Design, Layout and Cycle Time Analysis

Улучшение процессов: методологии «Шесть сигм» и «Кайдзен»

Улучшение процессов: методологии «Шесть сигм» и «Кайдзен»

10 Rules of Lean Assembly Cell Design

10 Rules of Lean Assembly Cell Design

Стратегия цепочки поставок Dell Push-Pull

Стратегия цепочки поставок Dell Push-Pull

Takt Time, Cycle Time, Lead Time

Takt Time, Cycle Time, Lead Time

How To Calculate Takt Time And Cycle Time

How To Calculate Takt Time And Cycle Time

Диаграммы-спагетти «Шесть сигм»: расчистка производственных цехов

Диаграммы-спагетти «Шесть сигм»: расчистка производственных цехов

An Introduction To The Toyota Production System

An Introduction To The Toyota Production System

Lean Manufacturing - Kaizen Methodology - Lean FastCap Style

Lean Manufacturing - Kaizen Methodology - Lean FastCap Style

Как измерить тактовое время и время цикла? Руководство по бережливому производству.

Как измерить тактовое время и время цикла? Руководство по бережливому производству.

How Toyota Changed The Way We Make Things

How Toyota Changed The Way We Make Things

B2B Purchasing Negotiation Five Strategies to Reduce Vendor Prices

B2B Purchasing Negotiation Five Strategies to Reduce Vendor Prices

Изучение времени и движений для начинающих инженеров

Изучение времени и движений для начинающих инженеров

Concept of Throughput in Manufacturing │ leanTakt

Concept of Throughput in Manufacturing │ leanTakt

Карта потока создания ценности — что это такое? Как её использовать?

Карта потока создания ценности — что это такое? Как её использовать?

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: infodtube@gmail.com