【超危険】組織をダメにする人の６つの特徴と対処法

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今回のテーマ「組織をダメにする人の６つの特徴と対処法」

「新しく採用した人が問題を引き起こしている」
「採用のタイミングではあんなに印象の良かったあの人が、、、」
「1人の社員のせいで優秀なチーム全体の雰囲気が悪くなっている」
このように悩んでいる組織リーダーが本当に多いんです

しかし実は、組織をダメにしてしまう人には全てある特徴があり、 この特徴を理解していれば、事前に組織がダメになるトリガーを把握し適切に対処することができます。しかしこれを知らず、たった1人の社員に組織全体を崩壊させられてしまいそう、と悩んでいる経営者も多いのが現状です
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そこで今回は
「組織をダメにする人の６つの特徴と対処法」
について解説していきます

早い段階で職場や組織をめちゃくちゃにしてしまう人
そのような人を仕組みで更生する方法
これらがわかるようになりますので、ぜひ最後までご確認ください


⌚️タイムスタンプ
1:43 組織をダメにする人の共通点
3:38 特徴1. 責任を取らず、他人のせいにする人
7:01 特徴２. 行動せず、評論・批判ばかりする人
8:53 特徴３. 公式ルールを無視して派閥や噂話を作る人
11:27 特徴４. 感情や私情を持ち込み、秩序を乱す人
13:40 特徴５. 時間やルールを拒否・無視する人
15:05 特徴６. 仕事をブラックボックス化する人

組織をダメにする人の対処法編
18:09 対処法１：役割（責任と権限）の「完全」な明確化
19:50 対処法２：「事実」のみに基づくコミュニケーションの徹底
21:32 対処法３：「ルール」を絶対化し、例外を一切認めな
23:14 対処法４：「結果責任」を追求し、評価に直結させる
25:21 最後に

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（VOICEVOX:春日部つむぎ）