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【経営戦略】ペンキ屋社長と考える「組織化」と「属人化」

Автор: ユウマペイント

Загружено: 2025-08-11

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「組織」と「属人」会社を経営するうえで直面する課題のひとつ。
ペンキ屋社長として17年間会社を経営するうえで「組織」と「属人」に向き合ってきた佐々木 拓朗の独自の観点から「効率」と「効果」という2つの視点から語ります。

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【会社プロフィール】

■代表取締役:佐々木 拓朗
■店舗:本社(柏市青葉台1-28-22) 船橋店(船橋市南三咲3-23-7) 市川店(市川市南八幡1-21-10) 木更津店(木更津市高砂1-2-12)
■設立:2008年7月
■柏市・松戸市・流山市・我孫子市・野田市・鎌ヶ谷市・船橋市・市川市を中心に屋根外壁塗装・各種リフォーム工事を行っております
■塗装工事においては最長10年の施工店保証付き
■安心のアフターフォロー(定期点検)も完備
■経営理念
・私たちに関わる全ての人たちに幸せを提供できる企業を目指します
■ビジョン
・日本の未来を塗りかえるペンキ屋
■ミッション
・安心で安全な暮らしを守る
■ホームページ:https://www.yu-ma.jp/

#塗装工事
#ペンキ屋
#社長

【経営戦略】ペンキ屋社長と考える「組織化」と「属人化」

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