TEORI DISRUPSI INOVASI | PENYEBAB DISRUPSI | DAMPAK PERUBAHAN TERHADAP BISNIS DAN KEPEMIMPINAN

TEORI DISRUPSI INOVASI | PENYEBAB DISRUPSI | DAMPAK PERUBAHAN TERHADAP BISNIS DAN KEPEMIMPINAN
#teoridisrupsi #disrupsi #disrupsibisnis

CHAPTERS:
00:00 Penyebab kegagalan bisnis
02:26 Inovasi yang disruptif
05:16 Dampak disrupsi terhadap kompetisi bisnis
07:35 Sustaining innovation vs Disruptive innovation / dilemma inovasi kodak
11:47 Pengaruh teknologi terhadap disrupsi / dilemma pabrik mobil Amerika vs Jepang
16:09 Eksploitasi bisnis saat ini vs Eksplorasi bisnis baru
18:42 Innovator dilemma
21:19 Berinvestasi pada aset baru vs optimalisasi aset
23:26 Existing Customer vs Potential Customer
25:45 Investasi jangka panjang vs Investor saat ini
29:24 Catatan penutup

MENGAPA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN DAN BISNIS YANG HEBAT GAGAL MENGHADAPI PERUBAHAN TEKNOLOGI DAN PERUBAHAN PASAR?

Biasanya perusahaan tersandung karena: birokrasi yang ribet, arogansi, jajaran executive yang sudah lelah, perencanaan yang buruk, pandangan investasi yang berorientasi jangka pendek saja, keterampilan dan sumber daya yang tidak tepat, atau ya mungkin tidak terlalu beruntung atau sedang sial aja.

Dari hasil penelitiannya, Profesor Clayton Christensen menyebutkan penyebab jatuhnya perusahaan itu bukan karena mereka tidak memiliki perencanaan ataupun eksekusi yang buruk. Atau karena faktor kepemimpinan yang tidak mumpuni. Melainkan karena perusahaan-perusahaan hebat itu mengalami inovasi yang disruptif. Dan pemimpin-pemimpin di perusahaan ternama tersebut mengalami dilemma dalam berinovasi. (atau yang biasa kita kenal dengan innovator dilemma)

Dalam video ini saya akan mengajak teman-teman untuk membahas apa yang menyebabkan perusahaan-perusahaan besar itu kehilangan dominasi dan pengaruhnya menurut teori disrupsi inovasi. Dan apa yang menyebabkan pemimpin-pemimpin di perusahaan ternama tersebut seperti kehabisan akal dalam mempertahankan kinerja nya yang superior.

Selamat menikmati. Semoga informatif dan bermanfaat