Balanced Scorecard | Aprenda o BSC sem chatisse!

O Balanced Scorecard (BSC) não precisa ser um assunto chato de aprender!

E no vídeo de hoje essa é a nossa missão: te explicar como o BSC é fácil de entender e como você pode usar essa metodologia na sua empresa.

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton. Ele proporciona uma visão abrangente da performance da empresa, indo além dos indicadores financeiros tradicionais. Ao utilizar o BSC, as organizações podem monitorar e gerenciar suas atividades para garantir que estão no caminho certo para alcançar seus objetivos estratégicos.

No vídeo, te mostramos quais são s 4 Perspectivas do BSC: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado & Crescimento

Financeira: avalia o desempenho financeiro e a criação de valor para os acionistas. Indicadores comuns incluem receita, lucro líquido e retorno sobre o investimento.

Clientes: mede a satisfação e a retenção de clientes, além de avaliar a participação no mercado. Indicadores podem incluir satisfação do cliente, taxa de retenção e aquisições de novos clientes.

Processos Internos: foca na eficiência e eficácia dos processos internos que conduzem a organização. Indicadores incluem tempo de ciclo, qualidade do produto e inovação de processos.

Aprendizado & Crescimento: avalia a capacidade da organização de inovar e melhorar continuamente. Indicadores incluem desenvolvimento de habilidades dos funcionários, cultura organizacional e tecnologia.

Descomplique a sua gestão com o BSC na Scoreplan. Agende uma demonstração grátis no link:
https://bit.ly/bsc-scoreplan

Template gratuito de Análise SWOT: https://bit.ly/bsc-swot

Nos siga nas redes sociais e receba mais conteúdos sem chatisses para melhorar a sua gestão:
📖 Blog: https://scoreplan.com.br/
📷 Instagram:   / scoreplan  
💼 LinkedIn:   / score-plan  
🎯Site: https://scoreplan.com.br/