人材はコストではない。経営者に求められる「ストーリーを伴う、人的資本経営」～武田洋子×白岩徹×菅野暁×西恵一郎

G1経営者会議2022
第3部分科会O「世界No.1を目指す人的資本経営」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

経産省が2020年に発表した「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会報告書（人材版伊藤レポート） 」を機に人的資本経営への注目が高まった。諸外国と比較して従来より人材育成投資額や労働生産性面で課題を抱える中、日本企業はいかにして人的資本への投資と、経営へのアウトプットを関連付けて落とし込めるか。更には、人的資本を武器にどのように世界をリードしていくのか。人的資本経営の潮流と、実践上の具体的な課題と展望を議論する。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの)

白岩 徹（KDDI株式会社 執行役員 コーポレート統括本部 人事本部長）
菅野 暁（アセットマネジメントOne株式会社 代表取締役社長）
武田 洋子（株式会社三菱総合研究所 研究理事　シンクタンク部門副部門長 兼 政策・経済センター長）
西 恵一郎（株式会社グロービス マネジング・ディレクター／顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司 董事）
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00:00-オープニング
01:34-なぜ「人的資本経営」へ変わる必要があるのか（武田氏、菅野氏）
11:43-KDDIにおける人的資本経営の実態（白岩氏）
16:07-人材が「コスト」から「資本」へ変わることによって、日本へ与える影響(武田氏)
19:24-「高付加価値化」「高価格転嫁率」「高賃金」の正のトライアングルへの転換に必要なこと（菅野氏、白岩氏）
26:15-ジョブ型をしている会社は役員以下の会社が多い、人材への投資は日本はGDP比でわずか0.1%(アメリカは2%)、女性活躍のためのギャップがある（西氏）
28:07-人材投資の低さ、女性活躍、人材ポートフォリオについて（武田氏、菅野氏、白岩氏）
39:15-人的資本を意識している会社をどのように評価されるのか、求められる会社・経営者のマインドセットの変化（菅野氏、武田氏）
44:02-質疑応答（日米の賃金格差の乗り越え方、日本の勝ち筋は？）
52:12-質疑応答（女性活躍には痛みを伴う改革必要、経営陣は30代層を子ども扱いしている）
54:55ｰこれからの意気込み（白岩氏、菅野氏、武田氏）

GLOBIS知見録
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#武田洋子#人的資本経営 #G1