3種『非多角化』的策略-概說

上一集，我們談到「核心能力衍生出的兩種戰略：聚焦策略與多角化策略」。
這一集，我們要來更加深入地探討「多角化VS.聚焦」策略。
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除了多角化策略之外，還有３種「非多角化的策略」可以選擇。
1聚焦策略
2越界策略
3反其道策略
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(1聚焦策略)
聚焦策略又名專注策略，是最重要也是最優先的，其應用層面相當廣泛，聚焦策略最簡單的原則只有一點，就是「聚焦於一」。
組織與企業在管理層面、業務層面、和市場競爭方面，都必須經常檢視是否聚焦於一。
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(2越界策略)
所有企業經常關注的不外乎就是「創新價值」、「跨界競爭」、與如何「預見未來」這三大課題，這就是「越界」這個概念的基本核心所在。
而能夠同時統合「創新」、「競爭」與「未來」、並能提供解決之道的，就是「越界策略」。
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*3種「越界策略」~~
1.制定新的顧客價值主張（跳級創新）──
2.跨越產業界限（跨界競爭）──
3.跨入未來（超越未來）──
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(3反其道策略)
「第３種」非多角化的策略，(叫做「反其道策略」)。
「反其道策略」一樣也可分為3種戰法。
(第一種反其道策略──)特立獨行法
(另一種反其道策略──)邊緣優勢法
(第三種反其道策略──)獨特的銷售主張（USP）