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なぜコンビニ業界はセブンイレブンの1人負けなのか。爆益のローソンから学ぶ中小企業の経営者がとるべき戦略を公認会計士が解説します
Автор: 行列のできるCFO 公認会計士いのちゃん先生
Загружено: 2024-11-01
Просмотров: 3925
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本日はコンビニ大手3社の業績比較と中小企業が学べる経営戦略について解説しました。
皆さんはどのコンビニが好きですか?
▼目次▼
00:00 今回のテーマ
02:24 大手3社の決算内容の比較
04:58 セブンイレブンが大幅減益の理由
07:11 ローソンの戦略
12:29 ローソンの戦略から学ぶべきこと
15:07 本日のまとめ
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顧問税理士は教えてくれない!優秀な会計士は高額で雇えないという中小企業に対して、YouTube上のCFOとして昨日よりも賢くなるお金にまつわる情報発信をしています。
♦井下佳郎プロフィール
1989年、兵庫県生まれ大阪府在住。株式会社ウェルティイノベーション代表取締役/井下公認会計士税理士事務所代表。
独立当初、税理士業務を行っていたが、税務顧問だけでは顧問先の財務体質は改善されないことに疑問を持ち、公認会計士の知見を活かした財務コンサルに転身。
累計80社以上の資金繰りを改善している。
特に補助金業務とSNSマーケティングに圧倒的な強みを持つ。
高難易度の事業再構築補助金では、関西エリア公認会計士採択件数1位であり、累計採択額は10億円超に上る。
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