Jak zavést nový projektový nástroj a uspět (webinář z 20. 11. 2025)

Ve sportu rozhoduje souhra. Stejně tak při zavádění nového nástroje. RAUL ukáže, jak díky Freelu sladila desítky lidí, zrychlila procesy a zlepšila spolupráci napříč týmy.

🚀 Od rozhodnutí po implementaci

První část se zaměří na samotný proces zavádění nástroje od analýzy až po implementaci nejen s Freelem.

👉 Analýza dopadů na procesy
👉 Nastavení odpovědností a interní struktury
👉 Úvodní workshop pro vedení a klíčové týmy
👉 Časový plán, milníky a komunikace
👉 Jak překonat přirozený odpor ke změně

Klíčová je role interního ambasadora, který má nástroj v ruce od začátku, pomáhá kolegům a buduje důvěru v týmu.

Freelo v praxi: jak funguje agentura, která organizuje světové akce

Druhá část ukáže reálné využití Freela v každodenní praxi. Představíme strukturu projektů, práci s právy více než 100 uživatelů a přehled úkolů v rámci 25 aktivních projektových listů.

Ukážeme, jak:
• udržujeme kontinuitu mezi sezónami a jednotlivými závody,
• řídíme týmy digitální komunikace, PR, grafiky, HR i backoffice v jednom prostředí,
• pracujeme s dashboardy a filtry, které pomáhají udržet přehled,
• využíváme projektové listy pro manažerskou agendu a plánování,
• a jaké chyby jsme při zavádění udělali, jak jsme je opravili a proč je nutné se nástroji dlouhodobě věnovat.

🎓 Co si z webináře odnesete

Účastníci získají konkrétní návod, jak jsme úspěšně zavedli projektový nástroj ve firmě s rychlým tempem a sezónností. Webinář je určen všem, kteří chtějí digitalizací posunout své týmy a zároveň přesvědčit vedení, že změna má smysl.

Odnesete si:
• reálný postup implementace krok za krokem,
• doporučení, jak přesvědčit vedení a tým o investici,
• tipy na strukturu školení a interní podporu,
• ukázky efektivní práce s Freelem z prostředí agentury RAUL,
• a praktické poznatky, jak díky jasné struktuře ušetřit čas a předejít chaosu v každodenní agendě.