Kvartální strategické plánování - klíčová součást rozvoje firmy (webinář z 26. 11. 2025)

Zaměříme se na jeden klíčový návyk, který umí proměnit celou firmu k lepšímu. Znáte situaci, kdy CEO by rád viděl rychlejší posun firmy a je frustrovaný, když se to nedaří? Dobře fungující kvartální strategické plánování dokáže výrazně zvyšovat realistický výběr rozvojových priorit a sladění lidí ve firmě. Všechny změny se pak dějí o to snadněji, úkoly a projekty běží lépe. Cca 5 hodin kvartální porady core týmu vám velmi pravděpodobně dá mnohem lepší strategickou disciplínu: dovednost soustředit se na důležité věci a dotahovat je dříve a lépe. Téma budeme probírat hlavně z pohledu malé firmy - v rozsahu použitelném téměř v kterékoliv firmě. Klidně hned další den po webináři.


V tomto webináři se dozvíte:
🔵 Co všechno může zahrnovat Kvartální strategické plánování
🔵 Proč a jak začít s QBR (Quarterly Business Review) v prostředí malých firem
🔵 Podle čeho posuzovat, jestli vám kvartální plánování dobře slouží
🔵 Vazba kvartálního plánování na strategii, projekty, KPI i běžnou rutinu a procesy
🔵 Jak se dá pracovat s metrikami zdraví firmy
🔵 Jak strategické kvartální setkání připravit a facilitovat
🔵 Vazba mezi kvartálním plánováním a byznysovou strategií
🔵 Je vhodné začít s QBR i když firma nemá ujasněnou strategii?
nakolik se QBR vhodně doplňují s OKR (Objectives & Key Results), Rockefellerovy návyky (Scaling up)
🔵 Upozornění na časté nešvary při práci s OKR
🔵 Jak do představeného systému pasuje Freelo nebo obdobné SW na správu projektů a úkolů
🔵 Jak QBR ladí vůči různým firemním kulturám a osobnostem zakladatelů

0:00 Úvod a představení
1:05 O projektovém řízení a realizaci strategie
1:56 Jak se zapojit do diskuze
3:51 Harmonogram webináře
5:44 Kvartální plánování - univerzální metoda
6:53 OKR a kvartální plánování
8:22 Co je Quarterly Business Review (QBR)
10:29 OKR vs. kvartální plánování - rozdíly
13:30 Jak často plánovat
16:45 Dvě hlavní části kvartální revize
19:20 Retrospektiva předchozího kvartálu
23:15 Plánování nadcházejícího kvartálu
28:40 Strukturování cílů a iniciativ
33:25 Jak pracovat s projektovým backlogem
38:10 Praktické tipy pro zavedení do firmy
42:50 Anketa - používáte kvartální plánování?
45:30 Časté chyby při kvartálním plánování
52:15 Jak začít s kvartálním plánováním
58:20 OKR framework - vysvětlení pojmů
1:03:45 Propojení OKR s kvartálním plánováním
1:08:30 Dotazy z publika
1:13:57 Závěrečné shrnutí
1:15:43 Diskuze o nástrojích - Freelo vs. Google Sheets
1:18:53 Měsíční review v průběhu kvartálu
1:21:39 Vizualizace cílů na stěně vs. online nástroje
1:23:50 Pozvánka na Projektový klub