Recadrer la star de ton équipe : Le dilemme invisible que peu de manager osent nommer - LE LIVE
Автор: Elodie Boyer
Загружено: 2025-11-25
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Oser recadrer la star de ton équipe.
On n’en parle jamais et pourtant, c’est une réalité de terrain.
Tu connais sûrement la situation :
La personne cartonne, délivre, est reconnue par tout le monde. Mais un comportement pose problème Une attitude dérange.
Et tu sens que tu dois intervenir.
C’est là que ça se complique : tu dois recadrer quelqu’un qui, sur le papier, “fait très bien son job”.
Au programme :
→ Séparer la performance et comportement
→ Trouver la posture juste face à quelqu’un de très sûr de lui
→ Les 3 leviers qui rendent un recadrage efficace
Recadrer une personne très performante, ce n’est pas casser l’élan.
C’est rappeler le fonctionnement pour que l’équipe avance ensemble.
Et comme toujours : du concret, du terrain, du vrai.
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