M&A総まとめ！M&Aの形態・手法・買収防止策を解説します_企業経営理論_中小企業診断士試験対策

今回はM&Aをテーマに解説しています。

M&Aを専門に行うコンサルティング会社がいるほど、奥の深い論点ではありますが、診断士試験においては広く浅く押さえておくだけで充分です。
過去問でも幅広い内容を問われていますので、この動画と合わせて確認し、理解を深めていただければと思います。

【企業経理論 再生リスト】
   • 企業経営理論  

【まとめ】
M&Aのメリット：
　 L 短時間で必要な経営資源を確保できる
　 L 相乗効果発揮により、単独で事業展開する以上の利益創出が期待できる
M&Aのデメリット：
L 調査が不十分で期待効果が得られない
L 人事労務面で問題が発生することがある
TOB：TOおさず (通さず) 買い取る
L 株式市場を通さずに株主から直接、株を買い取る
MBO：BOく (僕) のもの
L 経営陣が自社株を買い、経営権 (所有権) を取得すること
LBO：Loanで買い取る
L 買収される側の資産・収益力を担保に、借入等で買収
MBI：BIビって (ビビッて) 手放す
L 第三者が買収し、新経営陣により経営再建を図ること
ポイズンピル：一定割合の株が買われたら自動的に新株を発行して買収者の所有割合を下げる仕組み
クラウンジュエル：買収されそうになったら、わざと重要な経営資源を切り離す等で買収者の意欲を削ぐ防止策
ゴールデンパラシュート：買収によって解任される取締役に巨額の退職金を支払うようにあらかじめ定めておくこと
ホワイトナイト：敵対的な買収を仕掛けられたら、他に友好的な企業に買収を求める方法

【この動画のチャプターはコチラ】
0:00 オープニング
0:51 M&Aのメリット・デメリット
2:30 M&Aの形態
4:41 M&Aの手法と覚え方
9:06 代表的な買収防止策
10:44 過去問を解いてみよう (平成26年度 第4問)
11:44 まとめ

※本動画は中小企業診断士試験対策のために作成していますが、本動画による試験結果等には一切の責任を負いませんので、予めご了承をお願いいたします。

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