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【若手育成】"わからないことがわからない"を見逃すな！効果的OJT
Автор: 対話型リーダー養成ch. アンドア株式会社
Загружено: 2025-03-31
Просмотров: 427
Описание:
【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v
・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』
・著者名：堀井悠、松本悠幹
・出版年：2025年1月17日
【研修やコンサルティングのご相談はこちら】
https://www.and-or.jp/
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「わからないことがわからない」状態の若手は、自ら質問することができず、成長機会を逃している場合が多くあります。本動画では、そうした状態にある若手に対する効果的なOJT手法について、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。若手の潜在能力を最大限に引き出す、新しい育成アプローチを学びましょう。
動画の主な内容
・「わからないことがわからない」状態の本質と見極め方
・質問できない若手の心理的背景の理解
・効果的な問いかけと観察によるニーズ把握
・安心して「わからない」と言える環境づくり
・段階的な学習プロセスの設計方法
・成長を促す適切なフィードバックの技術
・OJTを通じた自律的学習者の育成法
登壇者紹介
堀井 悠（ホリイ ヒサシ）
アンドア株式会社 代表取締役CEO
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。
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#OJT #若手育成 #人材育成 #マネジメント #職場コミュニケーション #リーダーシップ #組織開発 #心理的安全性 #人材マネジメント #チームビルディング #新入社員
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