¿Cómo Aplicar la Metodología Lean Six Sigma (LSS): Caso REAL en Hospital de Italia
Автор: Academia LSS
Загружено: 2023-05-30
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Se explica cómo se llevó a cabo una nueva propuesta de protocolo de cirugía vía rápida (FTS), a través de Lean Six Sigma, en pacientes sometidos a cirugía de reemplazo de prótesis de rodilla y cadera. El objetivo era reducir la estancia hospitalaria y los costos hospitalarios con la puesta en marcha del nuevo protocolo (LHS o LOS). El conjunto de datos consistió en dos muestras de pacientes: 54 pacientes antes de la introducción del protocolo y 111 pacientes después de la mejora. La introducción de nuevo protocolo FTS, demostró reducir la duración de la estancia hospitalaria y, en consecuencia, los costos. Para cada uno de los pacientes, hubo un ahorro económico de € 445.85 euros y debido a que en el estudio participan 111 pacientes con la nueva propuesta de protocolo, el ahorro económico total generado por este estudio asciende a los € 49,489.35.
LINEA DE TIEMPO
00:00 Bienvenida
00:41 Objetivo de la sesión
01:05 Introducción
04:33 El Modelo LSS
05:41 Fase 1: Definir
08:33 Fase 2: Medir
12:22 Fase 3: Analizar
16:35 Fase 3: Mejorar
20:04 Fase 4: Control
20:37 Conclusiones
22:54 Bibliografía
23:10 Dirección electrónica
23:15 Cierre final
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