Внутренний Центр оценки: как принять решение и с чего начать?

Создание внутреннего Центра оценки — стратегический шаг для компании. Как понять, что бизнес готов к такому решению? И какие ключевые этапы важно учесть при его построении? Как правильно выстроить процесс, чтобы внутренний ЦО стал эффективным инструментом, а не затратным экспериментом?

На вебинаре обсудили:
— Когда внутренний ЦО выгоднее аутсорсинга?
◾ Какие критерии принятия решения следует учесть: объемы оценки, регулярность, бюджет, что-то еще?
◾ Где скрываются затраты, которые часто недооценивают?
◾ В каких случаях внешние провайдеры эффективнее?

— Как правильно выстроить внутренний ЦО?
◾ Как избежать типичных ошибок при самостоятельной разработке оценочных методик?
◾ Сколько нужно оценщиков и как их подготовить для запуска внутренних Центров оценки в организации?
◾ Как поддерживать объективность оценки и обеспечить контроль качества?

— Практические кейсы и рекомендации
◾ Реальный пример расчета численности команды для крупной компании.
◾ Как часто обновлять инструменты оценки?
◾ Что делать, если упражнения становятся предсказуемыми?