NVIDIA no tiene jefes: El extraño organigrama de Jensen Huang explicado

¿Y si el “secreto” de NVIDIA no fuera un chip… sino **no tener jefes**? 🧠⚡

En este video explico una de las cosas más raras (y más potentes) de NVIDIA: *su organigrama “extraño”* y por qué Jensen Huang dice que la empresa funciona mejor con **menos capas**, más **contexto**, y decisiones más rápidas. No es cultura por moda: es estrategia dura para ganar en un mercado donde el tiempo lo es todo.

Aquí lo explico sin humo y con ideas claras:

✅ Qué significa realmente “NVIDIA no tiene jefes” (y qué NO significa).
✅ Por qué Jensen Huang evita capas y burocracia: velocidad, claridad y responsabilidad.
✅ Cómo se toman decisiones cuando la empresa es enorme (sin volverse lenta).
✅ El rol del “contexto” vs. el “control”: cómo alinean a miles sin micro-management.
✅ Pros y contras: cuándo este modelo funciona y cuándo puede romperse.
✅ Conexión con el presente: por qué esta estructura ayuda a ejecutar en *IA* a un ritmo brutal.

💡 Idea central:
En tecnología, no gana el que “tiene más reuniones”… gana el que **decide más rápido sin perder la calidad**.

👇 *PREGUNTA PARA TI (COMENTA):*
¿Crees que una empresa grande puede funcionar con menos jerarquía, o al crecer es inevitable volverse burocrática?

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