О продуктовой стратегии, поиске ключевых смыслов, контринтуитивных шагах и построении оргструктуры

«Продукт e-commerce, как приложение или сайт, абсолютно вторичен. Даже если он будет страшный как ночь, но там будут ниже цены и быстрее скорость доставки, он всё равно будет выносить рынок легко».

«Ни один руководитель в здравом уме не будет накатывать никаких изменений в оргструктуре, если только ему это не надо для достижения своей бизнес-задачи. В общем, мне кажется, что люди не идут в это, ну, просто потому что малодушничают».

Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense

Гость:
Евгений Васильев, CPO ВКонтакте

Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.
Сайт конференции: https://productsense.io

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

О чём говорим:
00:00 — Введение
01:53 — Гранд-план ВКонтакте: контентное потребление и перезапуск социальных сценариев
05:48 — Управление зрелым продуктом: почему нельзя делать резкие движения
08:04 — Конкуренция за авторов: три ключевых рычага влияния
11:45 — «Перезапуск платформы» как главный оффер для новых авторов
15:48 — Продуктовая стратегия — основание для оргструктуры и метрик
17:04 — Почему большинство рыночных изменений — это «рябь по воде»?
19:22 — Продуктовая стратегия и оргструктура: как они связаны
20:10 — Работа продакта в условиях неопределенности: как «расставиться в чистом поле»
21:10 — Как из абстрактной задачи рождается конкретный план действий
26:20 — Как принимать решения, когда недостаточно аналитических данных
31:22— Этап расстановки: определение бизнес-задачи, рынка и пользовательских сценариев
36:34 — Этап анализа рынка: как найти ключевые рычаги конкуренции
41:45 — Проектирование оргструктуры вокруг продуктовых стримов
48:38 — Основные составляющие оргструктуры
53:50 — Здоровые и нездоровые производственные конфликты
56:53 — Как понять, что оргструктура вам не подходит?
59:14 — Почему менеджеры часто не меняют неэффективную оргструктуру?