«Мой путь к самоуправлению» Александр Дубовенко, Good Wood

«Я прочитал Лалу, поехал в бизнес-тур по самоуправляемым компаниям в Америку и пришел к выводу, что бирюзовых компаний нет, это пока только идея, метафора», - это слова Александра Дубовенко.

Кто он?
Директор строительной компании GOOD WOOD, которая сумела внедрить самоуправление в строительном (!) бизнесе.

🚩 22 мая 2019 едем туда на стажировку вместе с сообществом "Бизнес со смыслом" https://rulesplay.ru/calendar/stazhir...

Как ему это удалось?

Это не чистая бирюза. Ее (см.выше) не существует.
Это:
Ценности
Корпоративная культура
Ориентир на счастье клиентов и сотрудников
Честность и доверие
Правильные решения бизнес-процессов

GOOD WOOD прошел свой путь и нашел свои решения. Он сделал свой рывок к эффективности и счастью. И теперь мы регулярно проводим бизнес-туры в эту компанию https://rulesplay.ru/calendar/stazhir... - перенимаем опыт.

За день успеваем детально изучить их решения, проникнуться и найти, что внедрить у себя.

В этом и суть самоуправления по Александру Дубовенко: ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ!

Как реализовать?
• С помощью IT
• Давать обратную связь, а не быть «стукачом»
• Рассчитывать зарплату автоматически, а не через менеджера
• Поддерживать, а не унижать

В общем смотрите сами - и ждем на стажировке!

🚩 Бизнес-тур/стажировка в Good Wood и Артис - присоединяйтесь 22 мая https://rulesplay.ru/calendar/stazhir...

🚩 Больше о "Бизнесе со смыслом" на канале https://t.me/businessmeaning